吊装施工组织设计.docVIP

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吊装施工组织设计

目 录 1. 编制说明 ....................................................1 2. 编制依据 ....................................................1 3. 工程概况 ....................................................1 4. 施工部署 ....................................................2 5. 施工方法和施工机械的选择 ..................................5 6. 其它附件及劳动力需用计划 ..................................5 7. 质量安全保证 ...................................................6 8. 吊装运输方案 ...................................................7 编制说明 预制20米箱型梁及预制30米T型梁的吊装运输是本合同段桥梁建设中一个十分重要的环节,完成的好坏直接影响到整个建设工程的进度。为此,特编制本施工组织设计。 编制依据 (1)《桥涵施工技术规范》JTJ094-2000 (2)《公路施工手则. 桥涵分册》 (3)马平高速公路两阶段施工图设计 (4)《吊装运输安全技术操作规程》 (5)《吊装运输技术标准》 工程概况 工作量 莲花台湟水河I号大桥20米预制箱型梁104片,项目部负责对上述箱型梁装车、运输并吊装至安装位置。 工期要求 从2001年 月 日开始,至 年 月 日止。 工程特点 作业地点分散、场地狭窄、自然条件较差,需要协调的环节多,控制难度大。 施工部署 为确保西宁项目顺利进行,公司决定成立项目经理部。组织机构 及职责如下: 组织机构(图4-1) 项目主要负责人安排如下: 项目经理: 项目副经理: 项目技术负责人: 质量员: 安全员: 各职能组(队)职责 技术组: 负责现场所有技术资料的收集和整理; 确定吊装运输方案,具体落实运输路线和吊装场地; 做好施工技术交底工作; 负责解决现场技术难题; 负责竣工资料的整理和归档工作。 图4-1组织机构示意图 质量安全组: 负责现场的质量安全管理、监督检查工作; 负责召开现场的质量安全会,开展安全教育活动; 检查施工方案和安全操作规程的执行情况,并行使质量安全否决权; 做好质量安全记录。 后勤组: 负责现场的财务日常管理工作; 负责工程款结算工作,保证按时结算; 负责现场的生活服务和后勤管理工作; 负责现场的油料供应及其它材料供应工作; 做好各项工作的记录。 装车队: 负责现场箱型梁的装车工作,并对装车现场的质量安全负责; 负责装车现场的人员管理、车辆管理、施工组织管理、设备管理等,保证满足运输要求; 负责装车方案的实施。 做好与相关工序之间的协调和配合; 服从项目部的统一领导与协调; 做好各项工作的记录。 运输队: 负责从装车现场到吊装现场的箱型梁运输工作,并对运输的质量安全负责; 负责装车后的封车加固工作,保证运输是牢固可靠; 负责运输途中的设备质量和机械设备安全,严格按照运输方案实施; 负责运输过程中的人员管理、车辆管理、施工组织管理、设备管理等,保证满足吊装要求; 做好与相关工序之间的协调和配合; 服从项目部的统一领导与协调; 做好各项工作的记录。 吊装队: 负责箱型梁的吊装工作,并对吊装现场的质量安全负责; ②负责吊装现场的人员管理、车辆管理、施工组织管理、设备管理等,保证满足甲方合同要求; ③负责吊装方案的实施; ④做好与相关工序之间的协调和配合; ⑤服从项目部的统一领导与协调; ⑥做好各项工作的记录。 施工方法和施工机械的选择 施工方法 根据本工程的特点,采取流水作业方法组织施工.即吊运50吨梁时,装车、运输吊装所用机械相对稳定,可组成一个或多个施工组进行施工;吊运 梁时,将各机组进行组合,完成吊运作业。 主要施工机械 150吨履带式起重机2台; 70吨桁架式汽车起重机2台; 斯台尔半挂拖车5台; 8轮炮车3台; 16轮炮车2台。 其它附件及劳动力需用计划 其它附件需用计划 除配备必要的施工机械外,还

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