厂房施工组织设计--167056333.docVIP

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厂房施工组织设计--167056333

****有限公司 厂区工程 施 工 组 织 设 计 编制单位: ***有限公司 编 制 人: 审 核 人: 日 期: 2010年12月21日 一、工程概况 本工程为****生产厂房、动力房等一系列产区厂房。由****有限公司投资建设,信息产业电子第十一设计研究科技工程股份有限公司设计规划,徐州中国矿业大学建筑设计咨询研究院有限公司监理,****有限公司承建。总建筑面积51003.4㎡。质量等级:合格。 此施工组织设计仅针对土建部分进行编制,钢结构部分另行编制。 二、工程施工总目标 1、工程质量目标 工程质量目标为合格工程。 施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以达到质量标准。 为了实现质量管理的目标,根据评定标准的要求,将有关指标分解以指导施工实践中质量控制,以分项工程保分部工程,以分部工程保单位工程,一次性验收达标成优。 分部工程确保基础、主体、门窗、装饰达到优质标准。 单位工程做到规定的技术资料齐全、完整、有效、装订成册,资料的数据经得起复查。 2、工期目标 工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料,科学合理安排施工,充分调动施工人员的劳动积极因素,并采取相应经济激励措施,确保按时完成整个工程。 3、安全目标 本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的各项安全规章制度,保证施工区域内人员安全。 安全生产实现无重大伤亡、火灾及重大设备事故,一般事频率控制在2‰以内,工程施工中把安全放在首位。 4、文明施工目标 本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。工程实行项目法施工,实行动态管理,施工现场文明施工化工地。 实行封闭式施工并协调好周边关系,严格管理,规范整齐。 三、施工组织与部署 1、施工组织 1.1.工程施工采取规范施工,成立工程项目经理部。在项目经理领导下,有项目副经理、项目技术负责人、施工员、质量检查员、安全员、材料员、核算员、资料员、专业工长、翻样员等组成对工程生产、技术、质量、安全、材料管理。 1.2.项目部施工组织管理网络图 项目经理 项目工程师 项目质量、安全、进度总负责 施 工 技 术 组 质 检 组 安 全 组 材 料 组 机 电 设 备 组 后 勤 组 钢筋班 木工班 混凝土班 瓦工 班 装饰班 防水施工 机 电 班 1.3、消防领导小组图 1.4、文明施工与环保领导小组 1.5、安全管理体系图 1.6、质量管理体系图 2、施工部署 2.1.总的原则 本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体后装修”、“先室内后室外”的原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。投入充足的劳力、机具设备、材料,本着“安全第一”,“质量为本”指导思想,地下工程立足一个“抢”字,主体工程立足一个“精”字,装修工程立足一个“细”字组织现场施工。 2.2.工程施工特点 工程基础为独立基础,主体为框架混凝土现浇结构。 工期紧;质量要求高;工程施工创文明安全施工标准化样板工地。 2.3.主要分部项工程的划分 工程施工分为:基础工程;结构主体;墙体工程、门窗工程、地面工程、粉刷工程等装修工程;室外及其它工程等部分。 工程总体施工顺序 ┌─→室内装修 ─────┐ │ │ ┌──→墙体工程─→楼地面工程──┤ │ ↓ 基础工程─→主体结构─→屋面工程─→外装修─→附属工程 2.4.施工总体安排 2.4.1.基础工程 基础施工阶段: 基坑机械开挖→基坑人工修整基坑填砂→基础垫层→独立基础→地梁基础墙→圈梁→回填土。 (1)基础采用复合木模板、钢管扣件支架支撑体系。 (2)钢筋由现场制作、绑扎安装,柱竖向钢筋接头采用电渣压力焊连接。 (3)基础结构砼使用商品砼供给,进行浇筑。 主体施工阶段: (1)主体采用复合木模板、钢管扣件支架支撑体系。 (2)钢筋由现场制作、绑扎安装,柱竖向钢筋接头采用电渣压力焊连接。 (3)主体结构砼使用商品砼供给,进

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