- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
华电富拉尓基贮灰库上部网架结构工程施工组织设计
施工组织设计
工程名称:华电富拉尓基贮灰库上部网架结构工程
建设单位:华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂
施工单位:山东泰丰工程集团有限公司
编制单位:山东泰丰工程集团有限公司
编制时间: 2014年10月21日
目 录
1 .编制说明 1
1.1 编制依据 1
1.2 编制原则 1
1.3 本工程采用的主要技术规范 1
2 .工程概况 3
2.1 工程概况 3
2.2 工程特点 3
3 .施工组织机构 5
3.1 项目部的组成 5
3.2项目管理体制 6
3.3项目部高效运作的保证措施 6
3.4项目部的协调管理 9
4 .施工部署 11
4.1工程目标 11
4.2施工总体安排 11
5 .施工进度计划及保证工期措施 13
5.1 施工进度安排 13
5.2 保证工程工期的措施 13
6 .施工准备 15
6.1技术准备 15
6.2现场准备 15
6.3劳动力需用计划 16
6.4施工机械配备 16
7 .主要施工方法 17
7.1 测量放线 17
7.2 钢构件制作 17
7.3钢结构施工 17
7.4 结构吊装 35
8 .保证质量的措施 37
8.1 质量保证体系 37
8.2 质量保证制度 38
8.3 质量管理措施 39
8.4安全保证措施 42
9 .文明施工保证措施 47
9.1 组织机构 47
10 .环境保护措施 50
11 .季节性施工措施 51
2 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB5020-2001 3 《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-2002 4 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 5 《建筑工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 6 《建筑网架抗震性能震动台试验方法》 GB/T18575-2001 7 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 8 《建筑结构荷载规范》 GB50009-2012 9 《建筑设计防火规范》 GB50016-2006 10 《施工现场临时用电安全技术规范》 JG46-1998 . 工程概况
工程概况
1、建设单位:华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂
2、工程名称:华电富拉尓基贮灰库上部网架结构工程
3. 施工单位:山东泰丰工程集团有限公司
4、项目内容:钢结构
5、结构内容:网架结构
工程特点
一、建筑的重要性及影响
本工程的质量,进度,现场文明、安全管理都将产生较大的影响(尤其是质量方面)。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台,我公司将倍加珍惜这次机会,派出坚强的项目阵容,以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程,扬我公司之雄风。
二、多专业、多工种穿插施工
本工程能否优质、快速的建造成功,关键在于施工队伍及项目班子的选择,应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力,才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业,满足质量高、工期的要求。土建与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键。
三、安全施工要求高
本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化,确保安全生产、文明施工标准化,以较好的场容场貌,优良的施工环境保障,才能创造出精品工程。在制定方案和措施时,要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施,确保安全、文明落到实处。
针对上述工程特点,在制定施工措施时,必须分析问题关键之所在,作出优化的管理路线及正确、高效的决策,用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾,使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前,以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。
. 施工组织机构
项目部的组成
公司设立项目经理部负责该工程的现场施工组织和施工管理,由项目经理负总责,项目总工程师负责工程技术,共同领导项目部的生产运作。
项目经理部成员必须明确岗位职责,做好本职工作,项目经理部各成员职责如下:
1、项目经理:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量、安全负全面责任。
2、项目总工程师:抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。
3、项目副经理:直接负责各专业及特
您可能关注的文档
- 北京XX电光源项目可行性研究报告.doc
- 北京交通大学校内热力站设备安装工程施工组织设计.doc
- 北京三元绿荷质量手册.doc
- 北京XX医院改扩建项目门诊医技病房楼初步设计.doc
- 北京XX度假山庄项目建议书.doc
- 北京六层砖砌体施工组织设计1.doc
- 北京南站MBR中水回用设计方案.doc
- 北京围护桩施工方案.doc
- 北京地铁10号线二期 玉泉营站 主体围护结构计算书.doc
- 北京地铁14号线安全监理方案.doc
- 华联某时代广场中心可行性研究报告兼项目建议书.doc
- 华美·润园4#、5#、6#、7#住宅楼安全方案.doc(二).doc
- 华能XX热电厂新建工程初步设计第4卷 热机部分.doc
- 华能井冈山电厂一期(2×300MW)机组烟气脱硫改造工程施工组织设计正文.doc
- 华能北京热电有限责任公司1-4 号炉尿素热解制氨系统总承包工程初步设计说明书.doc
- 华能尚义大苏计风电场一期(49.5MW)升压站装修工程创优施工实施细则.doc
- 华能汕头电厂企业标准安全教育管理标准.doc
- 华能同江风电场线路施工组织设计.doc
- 华能芜湖发电厂大件码头工程施工组织设计.doc
- 华盛大运城2期23#、27#楼工程模板方案.doc
文档评论(0)