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XX医院施工组织设计
医院建筑智能化工程施工组织设计
江苏三棱科技发展有限公司
2013-5-25
目 录
第一章 项目建设目标 5
1.1质量目标 5
1.2工期目标 5
1.3安全目标 5
1.4职业健康及环境目标 5
1.5施工及技术规范依据 5
第二章 智能化弱电工程总体概述 7
2.1项目概述 7
2.2 项目特点 7
第三章 项目组织管理机构 9
3.1主要岗位职责 9
3.2项目部工作流程 15
3.3项目部规章制度 21
第四章 施工临时用地计划 22
第五章 施工进度、工期保证体系 24
5.1施工进度总控计划 24
5.2建立完善的计划保证体系 24
5.3确保进度的技术组织措施 25
5.3.1进度控制原则 25
5.3.2进度控制流程 26
5.3.3进度保证的组织措施 26
5.3.4作好进场前准备工作 27
5.3.5工期保证的技术措施 28
5.3.6本工程投入的主要施工机械情况 33
5.3.8本工程投入的主要检验测量设备情况 34
5.4主要设备材料进场计划及保证措施 35
5.5劳动力安排计划及保证措施 37
第六章 质量保证体系 42
6.1 ISO9000质量保证体系要素在本工程项目部的分配 42
6.2 ISO9000质量保证体系运作程序 44
6.2.1文件和资料控制程序 44
6.2.2品标识可追溯性控制程序 44
6.3质量管理组织机构及职责 45
6.3.1施工质量管理 45
6.3.2工程质量的技术组织措施 48
第七章 安全生产保证措施 50
7.1安全管理机构成员职责: 50
7.2安全目标 52
7.3安全管理内容 53
7.4安全管理措施 53
7.5安全施工制度 54
7.6施工现场高空作业管理措施 57
7.7施工现场防火措施 58
7.8施工现场安全设施配备 59
7.9项目人员进场前安全培训计划 60
7.10临时施工用电计划 62
7.11紧急应变措施 63
第八章 安全健康保证及文明施工组织 64
8.1安全健康保证的工作目标 64
8.2文明施工组织措施要求 66
8.3防止施工扰民措施 68
8.4环境保护措施 69
8.5雨季施工措施 70
第九章 现场料具管理 74
9.1进场管理 74
9.3搬运管理 74
9.4存放管理 75
9.5料具的发放和回收 75
9.6材料节约 76
9.7施工活场地清 76
第十章 工程协调措施 76
10.1与相关单位的配合 77
10.1.1与业主的协调配合 77
10.1.2与总承包单位的工作协调 77
10.1.3与设计单位的工作协调 78
10.1.4与监理公司工作协调 78
10.1.5与同步施工的各兄弟单位的协调配合 79
10.1.6与装修单位的配合 79
10.2成品保护方式 81
10.2.1成品保护措施 81
10.2.2成品保护措施目的 81
10.2.3成品保护的主要内容 81
10.2.4成品保护措施 82
10.2.5对其他系统的成品保护 83
第十一章 工程培训 83
第十二章 质保期服务内容措施及承诺 85
12.1售后服务目标 85
12.2售后服务工作的原则及标准 85
12.3系统及产品后续服务承诺 86
12.4售后服务体系 86
12.5售后服务队伍 87
12.6售后服务层面 87
12.7定期回访制度 88
12.8维护反应时间 88
12.9质量保证体系 88
12.10软件升级服务 88
12.11服务承诺 89
12.12售后服务措施 90
第一章 项目建设目标
1.1质量目标
合格。
1.2工期目标
按投标要求360日历天,本标段工程施工进度保证与工程总体进度一致,在施工总进度规定的时间内完成。
1.3安全目标
加强安全规范教育管理,全员安全保障措施,力保无安全责任事故,
1.4职业健康及环境目标
符合《职业健康安全管理体系—规范》 (GB/T28001—2001)
GB/T24001(中国环境管理体系)—ISO14001环境管理体系。
1.5施工及技术规范依据
本施工组织设计以下列资料为编制依据:
(1)、本工程招标文件;
(2)、本工程招标补充文件;
(3)、本工程招标方提供的招标图纸;
(4)、我公司ISO9000质量认证体系,包括质量手册、程序文件、作业指导书等及其它有关质量、技术、安全、生产管理文件;
(5)、国家及地方有关施工标准、规范:
《智能建筑设计标准》 GB/T50314--2006
《公共建筑节能设计标准》 GB 50189-2005
《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T16-92
《建筑弱电系统工程设计标准
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