2016年 电大高级财务管理作业二参考答案.doc

高级财务管理作业二参考答案二判断题： 1、就其本质而言，现代预算制度方式匚传统计划管理方式并无多大差异。（ ╳ ） 2、预算亦即计划的定量（包括“数量”与“金额”两个方面）化，它反映着预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源。（╳ ） 3、任何企业集团，无论采取何种管理体制或管理政策子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。（ √） 4、作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。（╳） 5、按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同，在预算目标规划的切入点上，也有着差异的模式。（ √） 6、就基本目的而言，产业型企业集团所实施的资本动作同资本型企业集团一样，主要都是基于资本保值与增值目的。（ √） 7、在制定投资政策时，应确立投资领域，并将偏离集团核心能力有效支持的投资活动排除出去。（ √） 8、任凭风浪起务虚来讲，只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益，是实际的现金流入量与企业集团或股东的真实财富。（╳ ） 9、面对激烈的市场竞争，必须关注产品的质量功能。因此，产品的质量功能应该越高越好。（╳ ） 10、对于资本型企业集团，如何实现资本的保值增值是母公司关注的核心点。（ √） 11、企业价值最大化是实现股东财富最大化目标的前提与基础，并成为厘定财务标准的首要依据。（╳ ） 12、资产必要收益率实际上包含了两个层次，一是项目资产必要收益率；二是总资产必要收益率。（ √） 13、项目法人负责制是在项目业主负责制基础上衍生发展而来的，其目的在于明确投资风险与管理责任的主体。（ √） 14、税法折旧政策具有严格的法律效力对企业集团这样不同法人的联合体也没有任何弹性。（╳ ） 15、税法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径，体现对外会计报告信息的通用性原则。（╳ ） 16、集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时，需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化。（ √） 17、品牌延伸既节约了推出新产品的费用，又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车，很快得到消费者承认，是一咱值得竭力推广的有效的品牌战略。（╳ ） 18、反向经营策略同专利战略一亲发球无形资产的营造战略。（╳ ） 19、要使质量标准得以落实，就必须建立严格的质量保障与监督体系，但不能实行质量否决。（╳ ） 20、在存量资产整体运动中，无形资产与有形资产在地位和作用上是相互对称的。（ √） 三、单项选择题： 1、将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为（B）。 A．量化管理 B．预算管理 C．量化控制 D．目标管理 2、责任预算及其目标的有效实施必须必须依赖（C）的控制与推动。 A．财务战略与财力政策 B．预算控制的指导思想 C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准 D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡 3、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D）。 A．营运资本预算 B．运用资本预算 C．资本投资预算与营运资本预算 D．资本投资预算与运用资本预算 4、对于产业型企业集团，其预算目标必须以（A）为前提。 A．市场预测B．生产能力C．目标利润D．企业环境 5、资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果，用公式可描述为（C）。 A．资产收益率=销售毛利率×资产周转率 B．资产收益率=销售毛利率＋资产周转率 C．资产收益率=销售利润率×资产周转率 D．资产收益率=销售利润率＋资产周转率 6、已知销售利润率11%，资产周围率500%，则资产收益率为（B） A．22%B．55%C．39%D．45% 7、香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括（C） A．首期免税折旧额和内部可抵减折旧额B．内部可抵减折旧额和会计免税折旧额C．首期免税折旧额和每年免税折旧额D．每年免税折旧额和会计免税折旧额 8、企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是（D） A．固定资产的营运能力B．有利于实现企业集团市场价值最大化C．有利于实现企业集团纳税现金流量最小化D．关注技术进步，支持成员企业经营性固定资产的更新换代 9、下列不发球无形资产营造战略的是（A） A．基因置换战略B．专利战略C．质量信誉战略D．品牌战略 10、（B）是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术，置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术，通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。 A．商标（商誉）置换模式B．技术置换模式C．经营力量置换模式D．专营权置换模式 四、多项选择题： 1、预算控制的机制性主要表现为（ACDE）第方面。 A．风险自抗B．资源共享C．战略导向D．权力制衡E．人性化自我控制 2、预算控制循环的系统化过程包括（ABCDE）。 A．目标拟定与预算编制B．责任落实与推动实施C．业绩报告与偏差