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分数: 98.0 完成日期:2011年02月24日 10点45分 说明: 每道小题括号里的答案是学生的答案,选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题 2.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。 工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,(? )可能达到最高的工作绩效。? ( A ) 同质群体? ?异质群体? 混合群体 简单群体? 完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,( )将会达到最高的工作绩效。?? ( B ) 同质群体 异质群本? ?混合群体 ? 简单群体?? 任务角色和维护角色多的群体属于()。?? ( B ) ?人际群体 ?团队集体? 无序群体 ?任务群体? 任务角色多而维护角色少的群体属于( )。?? ( D ) 人际群体 ?团队集体? 无序群体 ?任务群体? 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是( )。?? ( A ) 强制 开诚合作 妥协 回避?? 目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是(? )。?? ( C ) ?强制? 开诚合作 妥协 ?回避 “途径—目标”理论是( )提出的。?? ( B ) ?菲德勒 豪斯 布莱克?? ?耶顿 沙特尔?? 管理系统理论是由(? )提出的。?? ( C ) 菲德勒 豪斯 利克特?? 布莱克 ?? 沙特尔 大型组织拥有的成员一般在多少人左右?( )。?? ( C ) 3—30人 30—1000人 ? 1000—45000人 45000人以上? 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?( )。?? ( A ) 社会功能 ?? 成员受益程度? 对成员的控制方式 成员人数 要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是(? )。?? ( D ) 分化—整合组织结构 项目组织设计?? 距阵式组织设计 自由型组织结构?? 下面哪一个不是组织的基本要素? (? ) ?? ( A ) 人际关系 协作愿望? 共同目标 信息沟通?? “熵”能测量环境的什么特性? ( )?? ( C ) ?稳定性 ?有序性 复杂性 不确定性? 我们平常所说的企业精神实质上是一种(? )。?? ( C ) 社会观念 职业道德 ? 组织信念 组织情感 一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?( )?? ( A ) ?稳定性 ?有序性 复杂性 不确定性? 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是( )。?? ( D ) 简单—静态环境 ?复杂—静态环境? 简单—动态环境 复杂—动态环境? 以组织结构为中心的变革措施主要是:( )。?? ( D ) 调查反馈 群体建议?? 咨询活动 完善信息沟通系统? 管理方格图中,最有效的领导方式有(? )。? ( D ) 贫乏型 任务第一型? 俱乐部型 团队式 某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是(? )。? ( C ) 公司没有做到奖罚分明 奖励不够及时? 公司没有做到奖人所需、形式多变 员工太挑剔 当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是(? )。? ( A ) 惩罚 正强化? 自然消退 消极强化? 二、多项选择题。本大题共20个小题,每小题 2.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。 当出现认知不协调时,认知主体消除不协调的方法有:()。?? ( ABC ) 改变行为 改变态度 引进新的知元素?? ?不予理采 ?重新进行角色定位? 一个人在组织内的职业生涯变动,一般是向:( )。?? ( ABC ) 纵向变动 横向变动 核心变动? 水平变动?? 外围变动 需要层次论的内容有:(? )。??? ( ABC ) 生理需要、安全需要、友爱和归属需要 尊重需要?? 自我实现的需要 工作和工作条件的需要?? 文艺、文化娱乐生活的需要 根据奥德弗的ERG理论,员工的相互关系需要主要包括()。?? ( ACE ) 社交需要 自我实现需要 安全需要?? 人际关系和谐的需要 相互尊重的需要?? 麦克利兰的激励需求理论认为人的基本需要有( )。?? ( ADE ) 成就需要 生存需要 安全需要?? 权力需要 社交需要? 过程型激励理论主要
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