XY公司会计.doc

摘 要关键词：elicacy  1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景 在当前新形势下世界范围内各国的经济都呈现快速全球化的发展态势，大型企业企业面临着国内和国际市场的双重压力。在信息对称、功能完善的市场经济环境中，全面地提升企业的管理水平，对于企业在市场上掌握核心竞争力至关重要。当前国际形势下，企业致力于将经营过程中的相关各方，如制造商、供应商、分销网络、客户等对象都纳入到一个紧密联系的商业过程中。此外，还致力于将物流、资金流和信息流都进行有效的集成化管理，以实现数据来源的全面准确，多方之间的实时共享以及提供多路径的查询，为企业的长期规划，有效控制，决策活动的执行，以及对企业经营业绩的评估提供全方位、系统化的支持。 我国政府对会计行业的改革，始终强调要坚持在中国特色的国情基础上，以国际惯例为参考进行改进。近年来我国在法律、行政法规、部门规章或规范性文件等多个方面，对会计行业进行了完善和改进，但我国的会计业务流程和管理体系方面，与国际惯例仍然存在一定的差距。随着我国在加入WTO时的承诺逐步进入实施阶段，将在更多行业实施全面的对外开放，国内企业将与发达国家的跨国企业公平竞争。为进一步加快我国企业的经济全球化步伐，保持我国经济的快速、稳定增长，对会计这一国际商业语言应进一步改进，更好的符合国际惯例。借助于增加会计数据及具体操作的透明度，会计业务流程的再造研究，信息化系统的渗透，以此来强化国内公司的会计及财务管理工作能力。除此之外，还需要众多企业的会计在处理实际的会计流程时，遵循行业内部以及国家的相应法规[1]。 伴随经济全球化，现代企业管理变革的潮流势不可挡，世界上主要发达国家的大型跨国企业都采取了相应的改进措施，来顺应这一发展趋势，并且已经取得了不过的业绩。而伴随我国社会主义市场经济制度和环境的建立和完善，我国开始实行“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，实现跨越式发展”，这就要求企业必须改变过去的落后管理方式，建立起适应现代社会的信息化管理组织和架构。上世纪80年代后，沈阳第一机床厂为代表的一些机械类制造企业，开始进行企业内部的会计财务改革，和信息化企业管理系统的建立。虽然国内的众多企业都完成了历时20多年的追求以及探索工作，但因为国内众多企业的信息化程度不高，外加应用意识不强等原因，国内的企业在应用广度以及深度方面还有待于提升，经验不足，应用效果也不佳[2]。 XY公司自从创始至今，重视业务流程方面的工作，1.1.2研究意义 本论文基于目前我国企业会计和财务管理的现状，按照“检查问题—查找原因—重新设计和改进”的思路来研究XY公司的会计业务流程再造问题。并从实务上分析近年来企业会计管理中遇到的问题，力求能为我国企业的会计业务流程的再造，提供一定的理论指导和参考价值。本研究课题，对于当前中国大量的中、小企业会计财务业务流程改进具有全新的指导意义，和重要的理论研究价值。 本文还从会计业务流程再造的具体情况为着眼点，主要论述了会计业务流程再造中需要掌握的关键问题，把会计业务流程再造理论，与实际工作相联系。先是论述了本课题的研究背景和意义，分析了现阶段，国内外众多业务流程再造的实际情况；其次，简要总结了会计业务的概念，相应的研究方法，其作用，任务，主要特征，外加具体针对的对象，在这样的概念上，提出了XY公司会计流程再造的内涵；第三，通过分析XY公司会计业务流程的现状，分析了其会计业务流程再造的必要性以及可行性；最后，着重论述了XY公司会计业务流程再造的设想，以会计业务流程再造的概念做为基础，提出了XY公司会计业务流程再造的最终目标、具体原则，在相应的实施细节上做出了探讨，并对XY公司会计业务流程再造过程中，容易出现的风险做出相应的评估，同时提出防范风险的一系列措施。综上所述，研究 XY公司的会计业务流程再造，为国内的众多中小型公司的实际再造工作给予相应的参考借鉴，这也作为本课题的研究重点及最终目的。 1.2 文献综述 1.2.1业务 （1）业务流程再造含义 “业务流程再造”的定义，最开始是麻省理工学院的相关学者迈克·哈默教授做出的（Hammer，1990）。业务流程再造(Business Process Re-engineering，BPR)的原始定义，是指以客户的需求为基本目标，以客户满意为目的而进行的业务流程改造，主要包括对现有业务流程进行根本性的再思考，和重新彻底地再设计，其中会用到当代必威体育精装版的制造技术、信息技术和现代化的管理方式，对传统的职能组织的结构进行改造，尽力实现管理层面和技术层面的集约化，通过设立全新高效的基于流程的组织结构，极大地改善企业的经营效率、产品质量和成本，以及企业的扩展速度。 哈默和钱皮在其著作《企业再造：企业革命的宣言书》里面，把业务流程再造的含义称为：对公司的业务流程做出基础方面的重新思