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碧桂园集团员工借支及预付款管理制度.PDF
碧桂园集团 (中国)员工借支及预付款管理制度
碧桂园集团(中国)员工借支
及预付款管理制度
编写部门:集团财务资金中心
批 准 人:集团总裁 莫斌
修订记录
生效日期 修订状态 修改内容 批准人
2010-10-15 初稿(V1.0版)
2011-09-10 V2.0 版 第一次修改
2014-09-01 V3.0 版 第二次修改 莫斌
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碧桂园集团 (中国)员工借支及预付款管理制度
碧桂园集团 (中国)
员工借支及预付款管理制度
一、目的
为加强集团员工借支、备用金及预付款的管理,防范风险,明确员工借支、备用金及
预付款业务流程及操作规范,完善集团内部控制制度,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于碧桂园集团中国境内的所有公司,包括集团各职能中心、房产区域及项
目公司、房地产以外的其他子公司(下面简称“子公司”)。
中国境外子公司根据各国实际情况另行制定限额标准。
三、定义
(一)员工借支:是指应公司业务需要,员工个人向公司申请现金借支,用于办理现
金支付业务。以下情况适用员工借支:
1、差旅费。签订相关协议,定期结算的交通费、住宿费等,不得使用现金结算。
2、交通事故处理赔款。仅适用于必须在交通执法部门现场支付的个人赔偿款项。
3、诉讼赔偿款。仅适用于必须在执法部门现场支付的个人赔偿款项。
4、临时、专项接待业务。签订相关协议,定期结算的餐费、交通费、住宿费等,不
得使用现金结算。
5、单笔交易金额500 元以下,非采购部经办的紧急零星购销业务。单笔交易金额100
元以下,采购部经办的零星购销业务。
6、政府规定,必须使用现金支付的行政规费等。
7、单次金额小于2,000 元,且必须通过现金支付的其他业务。
除上述情况外,日常业务支付须通过转账或支票,不得使用现金。超范围使用现金支
付的,财务资金部不予报销,由此造成的损失由员工个人承担。
(二)备用金借支:是指应公司现金收支业务需要,备用适当零钞,用于日常现金
收支业务。备用金借支仅适用于出纳、收银员等现金收支业务人员。
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碧桂园集团 (中国)员工借支及预付款管理制度
(三)预付款:是指按合同或其他约定,在未取得等价的劳务或商品前,企业预先
支付款项给其他单位或个人的行为。如:预付工程(材料设备)款、各类行政规费、租赁
费等。
四、借支及预付原则
(一)员工借支应一事一借,一借一清,各类借支及预付款严格遵守前账不清,后账
不借的原则。
(二)各公司应严格控制员工借支,财务资金部引导业务部门尽可能以预付款形式支
付。若特殊情况确需员工借支的,应充分列明理由,否则财务资金部有权拒绝员工借支。
(三)员工申请员工借支和备用金借支的,应在薪酬发放所在公司申请,严禁跨公司
申请借支,便于超期扣款。
五、累计未还借支余额
(一)员工借支:
1、集团职能中心:集团各职能中心累计未还借支余额不超过20 万元,中心各部门额
度由中心负责人分配。
2、(地产)区域职能部门:区域所有职能部门 (区域办公室、区域营销中心、区域财务
资金部等所有区域职能部门)累计未还借支余额不超过 20 万元,区域职能部门额度由区
域总裁分配。
3、(地产)项目公司:项目所有职能部门 (含项目管理部、项目营销中心、财务资金部
等所有项目职能部门)累计未还借支余额不超过 20 万元,项目职能部门额度由项目总经
理分配。
4、子公司:累计未还借支余
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