从大学生到职业人的角色转换与职业规划.ppt

* 马努杰是一名传说中的亚美尼亚推销员，他曾经在47岁的职业生涯中，为207个公司工作。想像一下，一个人一年换5次工作，平均两个月就被辞退或挑槽一次，是多么的滑稽。我们在嬉笑之余，应该有这样的认识：其实我们每个人都在“马努杰死亡回旋梯”上，不过滑落的程度不同而已！  * 职业规划TOP模型，分析如下： 首先是talent，自己是不是有做精算方面的天赋和能力，这是很重要的自我认识的过程。 其实我身边大部分人都不知道自己适合做什么，或者错以为自己适合做喜欢的事情——我认为那是一个误区，当兴趣变成职业以后，实际的表现将会是另外一回事，因为工作是要持续的做一件事情，并且要做好，至少要不做坏；而兴趣往往是即兴的，不以做成功为目的的。 所以我所理解的talent，是能不能的问题，自己能不能在这一行做得很出色（而并不一定是做得很开心），做得比别人优秀，这是一个计算比较优势的过程。? 其次是Organization，就是这个行业和企业对我提出的需求，以及发展的空间吧，现在中国有很多年轻人感觉在一线大城市活得很累，想往二线城市发展，压力没那么大，机会也很多，像你们的成都，还要重庆等西部，即将一定会有大发展的，所以这是一个机会选择的问题。? 而Passion那就很看个人了，因为我一直觉得工作和职业是不同的，工作可以没Passion，因为那只是offer我薪酬的各取所需的交易，但选定了职业就要有passion了，毕竟这是一辈子的事情。 创业亦然，我相信最后决定性的不是创业者有多聪明，或者比别人多多少铁关系，只有坚持才是成功的决定性因素，没有足够的passion是很难保证不半途而废的。 * * * * * 可达成的是指能力方面，现实的是指条件方面。 * * 榜样的力量-神经语言程式 游戏——九连环——找寻规律 九点、十六点连线 中国学生因为传错了指令而获胜 以为是作业而解出了难题 转身指—你可以超越你的目标 亨利 · 福特：“如果你认为自己行，或者不行，你总是对的。” 在你出门进行推销之前，你实际上已决定了交易的结果。 故事：4分钟跑1英里 比尔克林顿模仿肯尼迪 * * * * * * * * * * * * 讲解前做角色演练- 旧电脑 问学员对SWOT的了解程度： 请学员说出自己的分析情况 * * 讲解前做角色演练- 旧电脑 问学员对SWOT的了解程度： 请学员说出自己的分析情况 * 感谢IT168帮忙，安排了对IBM几位工程师的深访。 * 选择一个好教练： 选择老板——谁是好老板？ 认清自己的老板是一件十分困难的事情，有时候我们只能依靠运气 失败者 阴谋家 目光短浅者 选择一个好教练： 选择老板——面试你的老板 面试的目的是找个好老板。 没有成功经验的老板 事必躬亲的老板 鱼和熊掌都想兼得的老板 朝令夕改的老板 喜新厌旧的老板 言行不一的老板 管理不严格的老板 相信自己的直觉，以自己的本色亲身去体会。 选择的困境 困境一 路径依赖 困境二 机会成本 困境三 试错 困境四 核心能力 最后的忠告 不一定终身受雇，但要终身学习。 最后的忠告 规划是职业生涯成功的第一步。 职业规划永远都不嫌晚。 要用你的真诚、智慧和勤劳，去实施职业规划。 命运由你自己决定 无论我将穿过的那扇门有多窄，无论我将肩承怎样的责罚。我是我灵魂的统帅，我是我命运的主宰。 威廉?亨利 职业建议 基于自我分析的扬长避短定位 发展眼光看职业规划 三年之后是否还适合这个职位 职业规划事例What you are doing in 5 years？ ﹙想像五年后的你﹚--- 一个音乐发烧友的成长故事 改编自 华人男歌手李恕权所著： 《挑战你的信仰》 五年以后你是谁，你在哪？ 我是一个音乐爱好者，音乐是我的一个梦想。十九岁那年（1976年），我在休士顿太空总署的大空核实验室里工作，同时也在总署旁边的休士顿大学主修电脑。天天忙于学校、睡眠与工作之间，这几乎占据了我一天二十四小时的全部时间，但只要有多余的一分钟，我总是会把所有的精力放在我的音乐创作上。 我知道写歌词不是我的专长，所以在这段日子里，我处处寻找一位善写歌、词的搭档，与我一起合作创作。后来，我认识了一位朋友，她的名字叫凡内芮.（Valerie?Johnson）,直到有一天,经过凡的提醒，我才意识到，我的音乐梦想是那么的模糊。 五年以后你是谁，你在哪？ 那是一个星期六的周末，我们两个人坐在德州的乡下聊天。她突然间冒出问我：“嘿！告诉我，你心目中‘最希望’五年后的你在做什么，你那个时候的生活是一个什么样子？” 我沉思了几分钟，开始告诉她： “五年后，我希望能有一张唱片在