XR地块专业分包HSE策划(中建智能).ppt

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3、工程HSE管理预防措施 3.4.5、作业时需两人同时配合作业,穿紧工作服、防滑鞋、戴好安全帽,材料应固定防止滚动滑落,在递送工具及物料时,严禁空抛、空投,应两人传递或者用工具包栓绳递送; 3、工程HSE管理预防措施 3.5.、临边施工作业: 临近窗口、洞口进行作业时,发现在窗户未安装的情况下,要增加防护措施,如防护杆、防护网,在必要的情况下必须配合安全带使用。 智能建筑安全策划 3、工程HSE管理预防措施 3.6、室外焊接施工作业 专业施工:焊接施工工作必须由专业施工人员进行施工,无证人员绝不允许私自上岗作业; 作业前先由特种作业人员办理相关动火手续,待防护设施准备完善,方可作业。 设备摆放:焊接设备、焊机、切割机具、钢瓶、电缆及其他器具必须放置稳妥并保持良好的秩序,使之不会对附近的作业或过往人员构成妨碍; 智能建筑安全策划 3、工程HSE管理预防措施 3.6、室外焊接施工作业 防护措施:为了防止作业人员或邻近区域的其他人员受到焊接及切割电弧的辐射及飞溅伤害,应用不可燃或耐火屏板(或屏罩)加以隔离保护保持安全,且施工区域必须配备灭火器及工程用水; 远离易燃易爆物品,并保持安全距离。 眼睛及面部保护措施:作业人员在观察电弧时,必须使用带有滤光镜的头罩或手持面罩,或佩戴安全镜、护目镜或其他合适的眼镜。辅助人员亦应配戴类似的眼保护装置。 3、工程HSE管理预防措施 3.7、施工库房布置: 对于运输到现场的线缆材料、设备设施及施工工具应在库房内分类码放整齐,成品摆放应将商品标签向外,码放高度不的过高。 散碎材料应堆放整齐,并统一设置标识。 在材料存放区设置材料标示牌,标识该区域材料类型等。 库房内应严禁吸烟,易燃易爆物品应单独隔离存放。 库房内应按规定设置消防灭火装置。 智能建筑安全策划 3、工程HSE管理预防措施 3.8.1项目部管理人员还应定期或者不定期的对工人宿舍进行检查,冬季严禁使用电热毯取暖,用电设备电线不应私拉乱接; 3.8.2检查室内是否存放危险违禁物品等。如发现应立即制止及处理,必要的情况下给予罚款处理。 3.8、施工工人宿舍管理 4、HSE安全管理保障制度 4.1安全生产考核与奖惩责任制度 a.(1)对发生安全事故的施工队及责任人按照相关规定予以处罚或追究相关责任,对安全预防和措施有贡献的责任人及劳务队,项目部将视情况给予奖励。 (2)对因安全问题业主、监理或上级单位给予通报或罚款等,我项目部将对劳务分包单位视情节严重处以200-1000元罚款。 (3)项目部就日常巡查过程中就施工作业人员出现的安全问题,将实行双重处罚制度,即,发现安全违章行为,不仅处罚违章当事人,而且将对劳务分包单位处以当事人10-20倍罚款,对屡教不改的个人,将予以开除。 (4)对罚款所得,我项目部将用于安全防护投入及奖励优秀人员。 b.安全管理处罚规定 (1)在施工过程中,安全部、项目部安全员对发现的安全隐患或者不安全行为签发工程安全整改通知书后,劳务作业单位未按要求整改者,对劳务队处以1000元以上罚款。若事后经多次督促仍不按要求整改或拒绝整改的,项目部将对劳务队进行清退处理。 (2)项目开工前,安全目标计划同施组一起报安全部,若项目开工半个月后安全目标计划仍未完成,则每推迟一周,罚款直接责任人500元。 智能建筑安全策划 4、HSE安全管理保障制度 4.2安全生产会议与检查制度 为了不断提高员工的HSE意识,达到持续改进的效果,组织全体人员进行HSE会议培训。 每天上班前由班组长对现场所施工人员进行班前安全讲话。 每周由专职安全员组织一次现场安全例会,针对现场突出安全问题进行总结、整改培训。 每月由项目部举行 HSE例行会议,会议前,对整个施工现场进行检查,讨论在检查期间发现的任何正在发生和潜在的 HSE 问题,对平时在例行检查中不到位的地方、有漏的地方或者死角进行汇总,并根据本月的 HSE 报告和 HSE 统计分析状况作出相关决定,讨论施工中出现的危险源或不安全的工作条件, 并作出防范整改决定。 日常施工过程中的检查,项目部管理人员将实行:常态化、体制化,随时对现场的安全行为进行检查、纠正,将进行定期、不定期及专项检查,确保整个项目施工安全。 智能建筑安全策划 智能建筑安全策划 4、HSE应急预案 事故目击人 报告项目管理人员迅速前往出事地点展开救治工作,并联系项目经理启动应急机制 第一时间向总包、监理安全责任人汇报 项目应急小组 组长:项目经理吴佩钊副组长:专职安全员陈永华组员:生产经理史清侠公司主要负责人 事故信

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