QC成果缩短王尧区块溢流井平均压井时间.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 十、巩固期效果检查 活动后，小组成员简章臣对2011年7-11月份的王尧区块溢流井压井时间进行了连续跟踪，具体情况如下表： 巩固期压井施工时间情况 井号 队号 压井时间 泥浆密度 丹平2 40005Y 32 1.3 丹平5 40005Y 39 1.6 丹平12 40005Y 32 1.3 平均 34.3 十、巩固期效果检查 巩固期效果检查图 从巩固期效果检查图可以看出，通过制定措施，王尧区块压井施工时间得到了有效地控制，施工时间小于目标值。 十一、总结和下一步打算 总结和下一步打算 十一、总结和下一步打算 通过本次QC活动，对于小组成员的每一个人来说，质量意识、成本意识、个人能力、QC知识和团队精神都得到了大幅度的提高。小组成员对活动前后的状态进行了自我评价，做出了雷达图： 项目 自我评价 自我评价 活动前 活动后 质量意识 3 5 成本意识 2 4 QC知识 3 5 团队精神 4 5 个人能力 3 4 本次QC攻关活动中，小组成员认真分析影响压井施工时间的各类原因，找出了主要原因，并采取有效措施，压井施工时间下降了9.9小时，达到了预期的目标，为该区块钻井队降本增效做出了贡献。在今后的工作中，小组将继续开展QC活动，坚持PDCA循环，并针对控压钻井以及如何降低井队加重劳动强度等相关工艺进行攻关！ 十一、总结和下一步打算 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 【确认三】 末端因素：人工速度慢 六、要因确认 确认 过程 经小组成员抽查该三支钻井队应急演练情况，都在规定时间内完成，且均有详细的应急预案；工序衔接到位，加料速度满足要求，在确认标准范围内，符合确认标准。 六、要因确认 【确认四】 末端因素： 加重设备维护保养不到位 确认 过程 4月5日—14日小组成员马建铭对40005Y、40623、30652三支钻井队，对井控装备保养情况进行了抽查，统计如下： 调查日期 钻井队 修理时效% 2011.4.8 30652 0.5% 2011.4.10 40005Y 2% 2011.4.12 40623 0.2% 【确认四】 末端因素： 加重设备维护保养不到位 六、要因确认 确认 过程 经小组成员调查，有两支井队修理时效高于0.2%，不在确认标准范围内，不符合确认标准。 【确认五】 末端因素： 泥浆配方不合理 六、要因确认 确认 过程 4月3日—9日小组成员简章臣对40005Y、40623、30652三支钻井队，泥浆大班对技术方案掌握情况进行考核，统计如下： 调查日期 钻井队 考核人数 掌握情况 2011.4.7 30652 2 掌握 2011.4.4 40005Y 2 掌握 2011.4.6 40623 2 掌握 六、要因确认 【确认五】 末端因素： 泥浆配方不合理 确认 过程 经小组成员抽查，该3支施工钻井队泥浆大班对技术方案掌握清晰，符合确认标准。 六、要因确认 【确认六】 末端因素：井场限制 确认 过程 4月3日—9日小组成员李攀对40005Y、40623、30652三支钻井队所施工井场，进行抽查，井场均符合要求。 经小组成员调查，井场大小均符合要求，符合确认标准。 六、要因确认 Text in here 经末端因素逐条确认，影响“配浆速度” 的要因 管理干部井控标准掌握不清 技术干部对井控知识掌握不全面 加重设备维护保养不到位 七、对策制定及实施 对策制定及实施 七、对策制定及实施 1.对策表 序 号 要 因 对 策 目 标 措 施 负责人 实施地点 完成时间 1 管理干部井控标准掌握不清 现场培训和技术指导 现场考核成绩〉80分，现场井控设备检查得分〉230（总分246分） 1.针对具体设备讲解安装标准 2.实际指导现场人员安装 张红新 张亮 张旭帅 钻井 现场 2011.5 2 技术干部对井控知识掌握不全面 现场培训和实际操作 压井施工单填写和二次应急能力考核，成绩均达到70分以上 1.对技术干部进行集中授课，提高二次井控能力 2.井控知识考试 李攀 何璟彬 简章臣 钻井