PPMRP概念补充.ppt

LIU JIAN Liu Jian * 面向库存生产的计划和执行 －按预测的库存生产 内容 l 完全按预测的库存生产计划策略 l 主生产计划 l MRP内容补充 l 生产订单内容补充 ： n 排产 n 物料可用性检查 n 能力计划与评估 R 主生产计划 物料需求计划 物料需求计划 生产控制 生产控制 需求管理 需求管理 结算 结算 销售与 销售与 运作计划 运作计划 控制 控制 能力 能力 库存 库存 主生产计划 主生产计划 长期计划 长期计划 R MPS - MRP 比较 在本级上执行 MPS 泵 泵 在本级上执行 MRP 蜗壳 轮 轴 垫圈 坯料 坯料 坯料 计划独立需求 产生相关需求即完成MPS计划 计划保护时界 (1) 仅在 MRP 管理员手动重 新计划计划订单时，该订 单才会在此出现 计划时界结束 时间 固定周期 固定计划周期 计划时界（例如： 15 天） 在MRP计划运行时，时界内新需求的 计划订单仅出现在时界的结束点 今天 现有 需求 固定 计划订单 新需求 R 计划保护时界 (2) 提前期图示 提前期图示 R2 R1 B2 B1 E1 自动订单建议 时间 计划级别 手动监控 MPS MRP MPS MRP E1 E1 B1 B1 B2 B2 R1 R1 R2 R2 BOM BOM 计划时界结束 R 交互 MPS 否 计划其它 BOM 项目 MRP 项目 2 MRP 项目 ... n 创建单级 相关需求 MPS 项目 2 MPS 项目 ... n 交互计划 完成 完成 ? ? 是 MPS MPS 项目 1 MRP 项目 1 MRP R 批量策略 静态 静态 短缺库存批量 补货至最大库存水平 固定批量 周期 周期 日批量 月批量 星期批量 根据计划日期的灵活周期 最佳 最佳 动态批量 最少单位成本 部分时期 Groff 重定货程序 批量采购 根据核算周期的批量 R 批量舍入配置文件 舍入配置文件 0002 级别 临界值 舍入值 1 2 5 2 32 40 从 到 舍入值 1 1 1 2 5 5 6 10 10 11 15 15 16 20 20 21 25 25 26 30 30 31 31 35 32 40 40 41 45 45 等 66 70 70 71 71 75 72 80 80 81 85 85 等 MRP 清单：集合显示 选定 选择方式 l 工厂 l MRP 管理员 l 异常信息组 l ... 排序 排序方式 l 异常信息组 l 收据总额 l 物料编号 l ... ▆ ▆ ▆ ▆ 处理 ▆ 已处理标识 MRP 清单 MRP 清单 MRP 清单 MRP 清单 创建生产订单的方法 工艺路线 物料 BOM 使用计划订单创建 工艺路线 物料 BOM 使用物料创建 生产订单 缺省工序 创建不确定产出物料生产定单 或 参考工艺路线 排产 排产 排产 依据基本日期，按照工艺路线 确定产能占用和定单精细排产时间 按如下方式确定交货与下达日期 逆推排产 逆推排产 前推排产 前推排产 或 按如下方式确定计划定单生产的基本日期 逆推排产 逆推排产 前推排产 前推排产 或 外部采购 内部生产 计划定单基本日期：逆推排产 定单转化处理时间 内部生产时间 收货处理时间 计划 开放日期 订单 开始日期 订单 结束日期 可用日期 今天 逆推排产 计划定单基本日期：前推排产 定单转化处理时间 内部生产时间 收货处理时间 订单 开始日期 订单 结束日期 产品可用日期 内部生产时间 收货处理时间 今天 前推排产 生产定单提前期排产 10 30 20 计划结束日期 计划结束日期 计划开始日期 计划开始日期 工序（按工艺路线） 工序（按工艺路线） 工序（按工艺路线） 生产前容余 生产前容余 生产后容余 生产后容余 订单开始日期 订单开始日期 订单结束日期 订单结束日期 R 工序提前期 10 20 30 排队 准备 处理 拆卸 等待 移动 工序间隔 执行时间 工序提前期 工序间隔 R 时间要素汇总 订单日期 工序日期 时间要素 OS 订单开始日期 SS 计划开始日期 SF 计划结束日期 OF 订单结束日期 AD 可用日期 LD 装载日期 GI 发货日期 DD 期望的交货日期 ES 最早开始日期 LS 最晚开始日期 EF 最早结束日期 LF 最晚结束日期 订单或工序的提前期 容余时间 工序执行时间 工序间隔 销售与分销的处理时间 生产 前容余 OP 0010