- 1、本文档共116页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
HSE管理体系手册(讨论稿).doc
健康、安全与环境管理体系
管理手册
(征求意见稿)
版 本 号:E
文件编号:QG/HBYT 002-2014
2014年X月XX日发布 2014年X月XX日实施
中国石油天然气集团公司
健康安全环境(HSE)管理原则
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境;
二、安全是聘用的必要条件;
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训;
四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;
五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;
六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制;
七、事故隐患必须及时整改;
八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理;
九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
中国石油天然气集团公司反违章禁令
为进一步规范员工安全行为,防止和杜绝象,保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行,特制定本禁令。
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;
二、严禁违反操作规程操作;
三、严禁无票证从事危险作业;
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
员工违反上述《禁令》,给予行政处分;造成事故的,解除劳动合同。
华北油田安全理念
一个HSE理念:以人为本、安全第一、环保优先。
个HSE观念:一切风险都是可控的,一切事故均是可防的;安全源于设计、源于质量、源于精细、源于防范。
三个行动:安全从我做起、安全从现在做起、安全从每一次操作做起。
华北油田公司员工HSE行为准则
三老四严:当老实人,说老实话,办老实事;严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。
四不伤害:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。
华北油田公司安全保命法则
不遵守以下条款可能导致员工受到伤害,甚至丧失生命:
乘车系安全带,驾车不接打手机;
未经检测不得进入受限空间;
未经分析不得进行管线打开;
未经许可不得进行动火作业;
吊装作业时,吊装物下严禁行人通过;
高处作业必须系安全带。
违反公司保命法则,员工扣罚一个季度业绩奖金,干部同时给予行政处分;承包商员工,立即清退,单位罚款10万元,重复违反保命法则的,加重处罚直至清出华北油田市场。
公司HSE方针
以人为本 预防为主
全员责任 持续改进
公司HSE目标
追求零伤害、零污染、零事故,在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。
总经理HSE承诺
中国石油华北油田公司一贯认为,世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。关爱生命、保护环境是本公司的核心工作之一。为了们将:
★遵守所在国家和地区的法律、法规,尊重当地风俗习惯;
★以人为本,预防为主,追求零伤害、零污染、零事故的目标;
★保护环境,节约能源,推行清洁生产,致力于可持续发展;
★优化配置HSE资源,持续改进健康安全环境管理;
★各级最高管理者是HSE第一责任人,HSE表现和业绩是奖惩聘用人员以及雇用承包商的重要依据;
★实施HSE培训,培育和维护企业HSE文化;
★表彰和奖励对HSE管理做出突出贡献的单位、部门和员工,实现员工与企业共同发展;(拟增加条款)
★向社会坦诚地公开我们的HSE表现和业绩;
★在世界上任何一个地方,在业务的任何一个领域,我们对HSE的态度始终如一。
中国石油华北油田公司的所有员工、承包商和供应商都有责任维护本公司对健康、安全与环境做出的承诺。
华北油田公司简介
华北油田勘探开发始于上个世纪70年代,1975年7月,任4井获日产千吨高产油流,宣告华北油田诞生。1976年1月,国务院批准在冀中平原开展华北石油会战,成立华北石油会战指挥部,创造了当年勘探、当年开发、当年建设、当年收回全部国家投资奇迹。1978年,原油产量达到1723万吨,跃居全国第三位。1979年,原油产量达到1733万吨,创历史最高水平。1977年至1986年,连续10年保持年产原油1000万吨以上。
1999年10月,根据中国石油天然气集团公司统一部署,重组分立为华北石油管理局和华北油田公司。2008年2月,重组整合为华北油田公司。公司现有员工4.2万人,下属45个二级单位,资产总值为457亿元。业务划分为勘探开发、综合服务、多元开发三大板块和常规油气勘探开发、新能源新业务、多元开发、生产服务、矿区服务、社会服务及其他六项业务。勘探区域集中在冀中、内蒙古中部、山西沁水盆地,开发管理着55个油田、8个油气田、1个煤层气田。16个生活基地分布于河北、天津、内蒙等多个市县,承担着中石油下属17家单位25万职工家属的矿区服务、物业管理、公用事业、供水供电、医疗卫生等多项管理职能。
您可能关注的文档
- HC华为对比分析.ppt
- HC电力信息城域网解决方案渠道培训V.ppt
- HC监控网络培训材料.ppt
- HC监控解决方案培训V.ppt
- HC行为监管解决方案.doc
- HC解决方案.ppt
- HC钢铁行业园区网解决方案.ppt
- HHP井钻井工程设计().doc
- HHP井钻井工程设计(二级井身结构固井导眼审批.doc
- HHP井钻井工程设计.doc
- 护理学相关知识复习测试卷共三套.doc
- 护理学相关知识复习试题含答案(3套).doc
- 2025届高考语文复习:补写句子 课件.pptx
- 气压带和风带对气候的影响(第1课时)(教学设计).docx
- 气压带和风带对气候影响教学设计2024-2025学年高中地理人教版(2019)选择性必修1.docx
- 《故都的秋》课件 2024-2025学年统编版高中语文必修上册.pptx
- 《屈原列传》课件 2024-2025学年统编版高中语文选择性必修中册.pptx
- 《巫溪家乡文化》课件-2024-2025学年高一语文同步备课课件(统编版必修上册).pptx
- 《苏武传》课件 2023-2024学年统编版高中语文选择性必修中册.pptx
- 郑州中控ZKTime8.3 WEB考勤软件培训文档.pptx
文档评论(0)