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要发展靠 识、技能 争资源之 一，人才对企业来说越来越重要。得才者不断壮大、不断发展，久盛不衰，失才者同趋 衰亡。人才的流失严重削弱了企业的竞争力．那么如何控制和减少人才流失是企业急需 解决的重要问题。 基于对位于广西桂东南的民营企业H公司的调查，作者分别从公司的外部因素、内 部因素和员工个人因素三个方面展丌分析H公司人才流失的原因。根据H公司流失人员 的特点，作者从企业文化、薪酬管理、绩效考核，员工福利、员工职业规划等方面提出 控制和减少公司人才流失的具体方案和解决措施，这些措施也对我国其它民营企业在控 制和减少人才流失方面有一定参考价值。 关键词：民营企业；人才流失；人力资源管理 ofH Brai n ReachontheCausesandCountermeasures Company’s Drai n ABSTRACT Now talentiswelcomedandattentionmore days by private the the on on developmentdependsknowledge，enterprisesdevelopmentdependsknowledge andtalentstoo．Humanisan ofthe isincludesinhuman’S capitalintegralpart capital，which andhealthetc．Itsformationresultsfrom educationorinvestment knowledge．skills people’s 【11．Asoneof ismoteandmore for resources，talent competitiveenterprise importantprivate own isa businessinthefuture．Onthe talent，there enterprises．Ifprivateenterprise great drain losttalent．thereisa declineinfuture．Brain Contrary,Ifprivateenterprise sharp weakenedthe of tocontrolandreducethebrain seriously competitivenessenterprises，how be solved．
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