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摘要 摘要 车联网项目已被列为国家重大专项中的重要项目,将集中在汽车电子、信 息通信及软件解决方案领域。汽车移动互联设备是车联网的重要组成部分,未 来将面向节能、安全、娱乐等三大市场方向。本文的研究以实际企业作为案例 进行研究,全面系统地分析车联网及车载移动互联设备企业的发展战略问题, 有助于提高该类公司的运营效率和可持续发展前景,对从事车联网的新兴企业 的发展提供借鉴意义。 本文运用管理学的分析工具,对B公司的外部环境和内部环境进行分析,提 出该公司的近期、远期战略目标,并制定出具体的发展战略和发展战略实施步 骤,试图为该公司提供一个清晰的发展框架。为了实现这些研究,主要从以下 几个方面展开工作: 第一,研究思路确定。本文遵循“提出问题专分析问题专解决问题的思维 逻辑,制定了“研究意义专理论综述专现状诊断专问题分析专解决方案’’的研究 思路。 第二,发展战略理论、车联网及车载移动互联设备企业相关理论综合分析。 第三,B汽车网络科技公司的现状及其所在行业外部环境分析。主要从外部 的政治环境(产业政策方面)、经济环境、社会文化环境和技术环境进行分析。 第四,B公司该企业的内部环境分析。主要运用SWOT分析模型,针对企业 的优势、劣势、面临的机会和威胁进行详细分析。 第五,B公司发展战略制定。首先依据SWOT矩阵导出企业发展战略方向, 从而制定该企业发展战略;然后确定企业的战略发展目标;最后进行企业的具 体战略选择。 第六,B公司发展战略实施。在具体发展战略实施方面,对企业股权改革、 人力资源、技术研发、财务成本和销售网络等进行具体分析。 关键词:车联网;车载移动设备;发展战略;战略实施 Abstract Abstract Car hasbeenlistedas ofnational networkingproject keyprojects majorprojects, willfocusonautomotive and communicationandsoftware electronics,information solutions.AutomobileInternetdeviceisall of partvehiclenetwork.Inthe important willfacethe andentertainment future,it energysaving,safety etc..Thisdissertation basedontheactual a as case the enterprise of study.Itanalyzesdevelopment strategy car resultsare to networkingEnterprises.Thehelpful the improveoperation andsustainable
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