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质量监督部205—年工作总结

质量监督部2010年上半年工作总结 暨下半年工作安排 质量监督部 2010年6月3日 2010年上半年工作总结 一、认真履行单位岗位职责,保质保量完成各项生产任务 2010年上半年,质量监督部在铝业股份公司的正确领导下,紧紧围绕着公司“对标管理年”、“创新增效年”和“安全第一、质量第一”的工作思路,严格按照“三标一体”和“实验室认可”及“测量管理”体系标准,认真履行职责,全面完成了检验、检查、检斤及计量检测、能源抄表统计核算工作,无任何质量投诉。上半年完成指标如下: 上半年单位实现了安全生产、质量投诉、人身设备事故为零的 目标。 与公司签订“增产增效”目标值109万元,实际发生81.293 万元,节约27.707万元。 3、 完成原铝过程检查取样126506台次;铝及铝合金检查:223891批 ;铝及铝合金光谱试样分析207500个,发送数据1789686项;分析处理碳素类试样5750个;核发铝产品质量证明书5259份;完成处理和分析电解质试样36435个,发送数据1003860项;铝合金宏观检验、电工圆铝杆物理性能分析试样10841个,发送数据27317项;原辅料取料559批次,原辅料过程化学分析1381项等。 4、加强计量器具的维修维护,保证生产正常进行,上半年检定各类仪表3569台件,维修维护AB类仪表87454台件,抄报能源计量数据14310个,新安装仪表199台,为宁东检定仪表84块,对外检定砝码20吨。 5、加强物资检斤管理,上半年完成了145.109万吨的物资和废旧物资的检斤工作。 二、管理监督方面 根据公司对标管理和创新增效年活动的通知精神,质量监督部认 真做好了以下几方面的工作: 1、 质量监督部2010年上半年安全生产工作活动,以中电投集团公司“任何风险都可以控制、任何违章到可以预防、任何事故都可以避免“的工作理念,结合公司三标一体认证工作中ISO14000环保、ISO18000职业安全健康体系程序文件要求,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,牢固树立“以人为本,安全生产”的工作思想,做到要生产,必须首先要安全,对于不安全因素,做到及时处理,预防,不断加强职工的安全教育,增强职工的安全法制意识,提高职工的安全操作技能,继续学习和落实《危险源辨识》、《岗位风险评估》和“5S管理”工作,完善各项工作制度,进一步加强安全生产责任制的落实执行,实现了质量监督部2010年上半年无任何安全生产事故的好成绩。 2、2010年上半年部根据中电投宁夏能源铝业集团公司一届二次职代 会工作安排,结合单位近几年管理经验,转变管理思路,将管理责任、生产任务逐级进行落实考核,真正做到责任到事,责任到人,各负其责。部组织管理人员依据公司、部管理工作标准每周对现场各项工作认真监督检查,上半年检查11次,下发整改内容21项,查处安全隐患3处,通过整改落实,使单位管理面貌一新,单位各项工作持续改进提高。 3、充分发挥职工爱厂敬业良好风气,质量监督部结合公司“创新增效年”活动精神,加强废旧物资的分类管理,将分析试样分类集中存房,不定期通知各生产单位将铝试样、电解质、工业硅拉到生产现场进行再次利用,2010年上半年共分类收集铝试样23.46吨,拉铸造中心回炉。 4、加强职工技能培训,提高单位工作质量。2010年上半年部对职工进行了《检验和试验作业规程》;ISO/IEC17025:2005《检测和校准实验室能力的通用要求》、《检测和校准实验室能力认可准则》和计量专业知识培训,依据年初计划今年5月对部分岗位职工学习情况进行测试,对优秀的职工进行奖励,促进个人工作技能提高,保证高质量完成单位各项工作。 5、积极参与公司组织的各项活动,单位被评为2009年度“模范职工之家”,被中电投宁夏能源公司评为参加自治区运动会“优秀组织奖”先进集体。 6、创新工作思路,支持电解阳极生产,完成石油焦粒度和煅后焦颗粒稳定性分析,初步完成电解质过剩氟化铝试验分析。配合中青迈公司相关检验计量工作。 三、通过总结发现工作中存在不足之处:1、基础工作还不够扎实,表现为制度的完善和落实上不够,原因是干部职工思想认识上不到位不统一,有责任不清、履行不够问题。2、部门费用控制需进一步细化,结合公司“对标管理“和”创新增效年“工作安排,做好单位的费用控制工作。3、职工技术学习效果不理想,找出好的培训方法,建立配套激励机制。4、进一步加强分析工作质量、计量工作质量,为公司“对标管理工作”和“创新增效工作”奠定基础。 四、下半年年的重点工作安排: 以安全生产和标准化管理为主线,继续深化基础管理,完 善细化制度和规范,为股份公司、铝电公司、青鑫公司生产提供良好服务。 不断学习先进的管理经验,研究合理使用储备备品备件, 扎实开展设备维护维修工作,为安全生产和挖潜增效奠定基础。 管

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