物流管理(技能)第七章+仓储管理.ppt

第7章 仓储管理 本章内容 7.1 仓储作业管理 7.2 仓储运营方案的实施 7.3 库存管理 7.1 仓储作业管理 7.1.1 仓储作业管理概述 7.1.2 入库作业管理 7.1.3 搬运作业管理 7.1.4 储存作业管理 7.1.5 盘点作业管理 7.1.6 出库作业管理 7.1.7 流通加工作业管理 7.1.1 仓储作业管理概述 定义 以保管活动为中心，从仓库接受商品入库开始，到按需要把商品全部完好地发送出去的全过程管理 流程 入库—保管—出库 接运—内部交接—验收—保管保养—出库 两个角度 仓储作业技术 作业流程 7.1.2 入库作业管理 ★ ★ ★ 商品入库作业流程管理 装盘 托盘上贴条码 扫描条码，确认种类和数量（待入库状态） 分配目的储存货位——手持终端机 扫描托盘、运至货位 扫描确认目的货位 修改数据库记录 商品接运管理 流程 验单—卸货—商品入库 注意： 凡经交通运输部门转运的商品，均需经过仓库接运后方能入库验收 接运是商品入库业务流程的第一道作业环节 认真检查、分清责任 意义 防止将运输过程中的商品损害和各种差错带入仓库 入库验收注意事项 确认供应商 确认交货日期 确认品名、规格 确认数量、品质 通知验收结果 退回不良品 及时入库 详细记录 案例--长虹的入库操作 一个完整的入库操作包括收货、验收、上架等操作。长虹在全国有近200家供应商，根据供应商提供的条码对入库的原材料进行识别和分类。通过条形码进行标识，确保系统可以记录每个单体的信息，进行单体跟踪。 仓库收货员接到供应商的送货单之后，利用Symbol MC3000扫描即将入库的各种原材料的条码，并扫描送货单上的条码号，通过无线局域网络传送到仓库数据中心，在系统中检索出订单，实时查询该入库产品的订单状态，确认是否可以收货，提交给长虹的ERP系统。 收货后长虹的ERP系统会自动记录产品的验收状态，同时将订单信息发送到收货员的Symbol MC3000手持终端，并指导操作人员将该产品放置到系统指定的库位上。操作员将货物放在指定库位后扫描库位条码，系统自动记录该物品存放库位并修改系统库存，记录该配件的入库时间。通过这些步骤，长虹的仓库管理人员可以在系统中追踪到每一个产品的库存状态，实现实时监控 7.1.3 搬运作业管理 ★ ★ 装卸搬运作业计划 货物搬运效率 搬运过程的流畅性 使用一辆货物装卸设备进行更长时间的作业移动 周转次数较少、距离更长的搬运移动 移动装运的规模经济性 所有仓库作业活动要尽可能满足搬运的最大数量或容量 选择装卸搬运设备应考虑的因素 搬运容器及种类 包装纸箱 塑料箱 托盘 常用的搬运设备 手推车 适合地面平坦且数量较少的搬运 堆高机 动力：人力、电力、天然气动力、柴油动力 功能：油压拖板车等9种 输送机 自动化水平：重力式、半自动化、自动化及无人化 形式：滚筒输送机等8种 无人搬运车 轨道：有轨道、无轨道、空中单轨 垂直输送机 货物形态：托盘式、箱式 进出口：单进单出、多进多出 7.1.4 储存作业管理 ★ ★ ★ 1 商品保管场所的选址 2 商品保管场所的布置 3 商品储存规划 4 制定积载计划 5 商品堆垛设计 6 商品保管秩序的建立 7 商品养护的组织领导 1 商品保管场所的选址 商品保管场所规模的确定 储存的商品数量 商品的平均储存时间 商品保管场所的选址 经济方面的要求 工程技术方面的要求 建筑地点的地址、水文、气候等自然条件 交通运输、水电供应、安全等环境条件 2 商品保管场所的布置 主要任务 如何合理的利用库房面积 考虑 商品储存与库内作业的关系 仓库内部布置 根据库区场地条件、仓库的业务性质和规模、商品储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素，对仓库主要和辅助建筑物、货场、站台等固定设施和库内运输路线进行合理安排和配置，以最大限度提高仓储的储存和作业能力，降低各项仓储作业费用 仓库总平面布置、仓库作业区布置、库房内部布置 内容： 库区的总体布局，建筑物平面位置的确定； 库区内运输线路规划； 库区安全防护及保安； 库区的绿化及环境保护； 仓库内部的功能区域划分。 进行仓库总平面布局时应满足如下要求： 方便仓库作业和商品储存安全； 最大限度的利用仓库面积； 防止重复搬运、迂回搬运和避免交通阻塞； 有利于充分利用仓库设施和机械设备； 符合安全保卫和消防工作的要求； 综合仓库当前需要和长远利益，减少将来仓库扩建对正常业务的影响。 仓库作业区布置要求：以主要库房和货场为中心，对各个作业区域加以合理布置 考虑因素： 商品吞吐量 即库房出入库作业量，应根据各库房和货场吞吐量确定其位置 吞吐量较大的库房，应尽可能靠近铁路专用线或库内运输干线，减