钢结构基础投标文件.doc

××××钢结构基础工程 技术部分 投标人名称：××××××××××公司（盖章） 法定代表人或授权代理人：××××（签字或盖章） 二O一四年九月 目 录 一、施工组织设计 第一部分 施工组织设计 第二部分 施工进度计划和保证措施及违约责任承诺 第三部分 劳动力和材料投入计划及其保证措施 第四部分 机械设备投入计划 第五部分 施工平面布置和临时设施布置 第六部分 安全文明施工 第七部分 质量保证和质量违约责任承诺 第八部分 关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案 附件：进度计划网络图 施工现场平面布置图 主要施工机械设备表劳动力计划表临时用地表材料试验、测量、质检仪器设备表第一章 编制说明 本施工组织设计作为指导施工的纲领性依据，突出科学性、可行性、规范性、指导性及严肃性。依据公司相关工程施工经验及有关制度对项目管理组织机构设置，劳动力计划安排、机械设备配置、主要分部分项工程施工、工期保证措施、质量、安全保证措施、保证安全生产、文明施工、减少扰民，降低环境污染和噪声的措施做了详尽的部署，确保工程施工优质、高速、安全文明、环保施工。 2001 22 施工现场临时用电安全技术 JGJ46-2005 23 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 24 施工企业安全生产评价标准 JGJ/T77-2003 25 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004 26 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 27 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 28 大体积混凝土施工规范 GB50496-2009 29 预拌混凝土 GB14902-2003 30 山西省建筑工程施工质量验收规程 DBJ04-226-2003 （山西） 31 山西省建筑工程施工资料管理规程 DBJ04-214-2004 (山西) 32 技术 文件 施工图纸 33 其它 招标文件 34 通过现场调查、采集、咨询所获得的资料 1.2 编制原则 1.2.1 恪守承诺、服务至上，以顾客满意度为焦点作为对工作的主要评价，质量第一，充分体现设计风格。 1.2.2认真熟悉图纸，领会设计理念，体现设计意图，发挥公司的整体优势,达到优质、高速、安全文明、环保施工、技术先进、降低成本的目的。 1.2.3 围绕工程的质量目标，在质量控制上贯彻“验评分离，强化验收、完善手段和过程控制”的十六字方针，确保一次合格。 1.2.4 确保施工过程安全生产无事故，环保生产、文明施工。 1.2.5贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，大力推广应用建筑业新技术及新材料、新工艺、新设备，提高工程项目科技含量和施工管理现代化水平。 1.3 编制范围 施工图纸内的所有内容。 第二章 工程概况 第三章 项目部组成人员的分工职责： 、项目经理：主持工程施工管理全面工作，对整个项目部的施工进度、质量、安全、经济效益等负全面责任。 、项目生产经理：负责项目部的施工生产的协调工作，主抓进度、质量、安全、文明施工的工作，对工程的进度、质量、安全负主要责任。 、技术负责人：主持项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作及贯标管理工作，负责提供材料、机具的各项技术指标。 、专业工长；负责施工现场平面管理，施工进度、测量放线、机械设备、安全工作负责，提供材料、机具使用计划。 、技术员：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制，负责钢筋加工计划的审核（加工表翻样）、构配件加工计划的编制，施工图纸及技术资料、图集的管理与发放、设计变更、技术核定单的签认，及隐蔽验收记录和各项工程技术档案资料的收集、归档工作，兼管原材料混凝土试块、试件的制作与送检工作。 、质量员：负责工程质量的工序质量检查，分项工程检验批的验收，对工程质量负直接管理责任，并负责组织开展质量管理和QC小组活动。 、核算员：负责预结算编制、计划统计、各项承包合同的签定与管理，负责工程的核算与分析。 、安全员：负责工程日常的安全生产管理与检查、监督工作，负责安全资料的收集、管理和对施工班组的安全技术交底，做文明工地的现成规划与管理，以及日常安全隐患及事故的处理工作。 、材料员：负责编制材料供应计划、根据施工进度分批组织材料进场，负责材料的发放与管理，协助试验员做好原材料的取样、抽检工作。 3.2 工程目标 3.2.1 工期目标：日历工期20天。 3.2.2 质量目标：各分项工程验收合格率100%；确保工程竣工质量达到合格，争创优良。 3.2.3 职业健康安全目标：杜绝重大伤亡事故和火灾事故的发生，争创山西省安全文明施工工地。 3.2.4 文明及环境施工目标：噪音、建筑垃圾、污水排放达标、控制现场扬尘、运输无抛洒，节约能源。 3