重庆汇中人事管理制度(试行)曹总签字.doc

人事管理制度 (试行) 人力资源部 2013/1/1 目 录 第一部分 人事制度 ………………………………………………………1-6 第二部分 考勤制度 ………………………………………………………7-10 第三部分 奖惩制度 ……………………………………………………11-14 第一部分 人事制度 总则 为进一步规范和完善公司人力资源管理，根据国家劳动合同法和公司章程之有关规定，制订本制度。 本公司员工的人事管理，除遵照国家和地方有关法令外，应依据本制度执行。 本规定适用于在汇中公司就职的全体员工。 所有员工有义务严格遵守并执行本规定。 编制及定编 公司实行定员、定岗。公司组织架构及编制由公司人力资源部拟定，报总经理审核批准后执行。 各子公司、编制由子公司分管领导拟定，报总经理批准后实施。 人力资源部负责编制年度用工计划及方案，报总经理审核批准后实施。 人事审批权限 员工招聘申请审批权限 一、编制内招聘申请审批 公司一般员工招聘申请由部门主管提出，报部门经理审核后，报公司人力资源部经理审核； 部门主管级（含主管岗位）以上人员招聘申请由用人部门经理提出，报公司人力资源部经理审核，分管总监审核批准； 二、编制外招聘审批权限 公司各级员工招聘，超出编制外，需提交《招聘需求申请表》经部门经理审核，报人力资源中经理审核，分管总监复审后，报总经理签字批准方可执行招聘。 批准后由公司人力资源部备案，并筹备招聘工作。 员工录用审批权限 部门主管以下各级员工的录用由部门经理、人力资源部经理、公司分管总监（经营副总）审核审批； 财务部员工、信审部员工，部门主管以上（含主管）的录用由部门经理、人力资源部经理、公司分管总监、总经理逐级审核审批； 各级员工录用后由公司人力资源部建档备案。 员工内部调整（升级、降级、内部调到岗位）审批权限 公司一般员工的内部调整由部门主管提出，部门主管级（含主管）以上的调整由部门经理提出，公司人力资源部经理审核后，报公司总经理审核审批； 批准后由公司人力资源部建档备案。 员工离职审批权限 公司部门主管级（含主管）以上人员离职申请，由部门经理审核签字，人力资源部经理审核签字，公司分管总监确认签字，总经理审批； 公司员工离职申请，由部门主管审核签字，部门经理确认签字，人力资源部主管审核、经理签字，公司分管总监审批； 批准后到公司人力资源部办理离职手续。 聘 用 公司各部门本着精简原则，做到按需录用、择优录取、任人唯贤，不拘一格选拔人才。 公司聘用的员工，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任，并与公司签订劳动合同，一般员工合同期为3年，劳动合同将根据实际需要予以续订。 各部门用人应控制在编制范围内。 招聘提倡公开从社会上求职人员中择优录用，也可由内部员工引荐。 人力资源部对应聘者外形、言谈举止、工作经验等进行初选合格后，安排应聘者同用人部门经理面试，通过后请总经理审批，部门主管级（含主管级）以上人员由人力资源部经理初试、部门经理面试，分管总监复试，总经理复试、批准后转人力资源部通知录用者。 非销售岗位新员工报到由公司人力资源部办理入职手续，双方签订定岗定薪表及劳动合同。 销售岗位新员工报到由分管部门的行政人事主管办理入职手续，30个工作日内签订劳动合同。 新员工到岗由行政人力资源统计人数，报培训部安排参加入职培训，培训内容包括公司 章程及规章制度等内容，使新员工尽快了解公司情况。 员工应如实填报个人履历，企业有权向相关部门核实，如一经查实有故意弄虚作假行为者，公司有权解除《劳动合同》。 新员工报到之日，应向人力资源部交验下列表件： 由公司统一发给的员工履历表； 学历、职称证明原件、复印件1张； 身份证原件、正反两面复印件4张； 1寸彩色相片4张（近三个月内拍摄）； 前任公司劳动关系解除证明（限有工作经历的人员）； 个人详细资料、信用记录（征信报告）等其他文件。 凡有下列情况者，不得聘用： 品性恶劣，道德不佳，或曾被录用单位辞退过。 吸食毒品或其他代用品； 体格检查经企业认定不合格； 未满十六周岁。 试用期及转正 试用期 新入职员工试用期根据《劳动合同法》规定，享受该岗位试用期待遇，非销售岗位员工试用期为3个月，销售岗位员工试用期为6个月，试用期满评估合格者，方能正式录用。 转正（详见转正制度与流程） 员工试用期满前15个工作日，由人力资源部拟发分公司/各部门转正名单，分公司/各部门收到转正名单后，与试用员工沟通后发放《员工转正评价表》并按要求进行评价，按时将分管经理签字后的《员工转正评价表》报至人力资源部，再由人力资源部面谈后给予综合评定，报分管总监（经营副总）、总经理审批后，即可转正。 在试用期确被评价为工作