物流与供应链管理 侯云先 第十一章新.pptVIP

* 第一节 物流战略的基本内容 * 一、物流战略的涵义 * 企业物流战略是指针对企业内部物流的目标、任务和方向而制定的政策和措施。企业物流战略是企业为了更好地开展物流活动而制定的行动指南，是企业为实现经营目标，通过对企业的外部环境和内部资源的分析而制定的较长期的全局性的重大物流发展决策，是企业战略的组成部分，必须服从企业战略的要求，并与之一致。 一、物流战略的涵义 * 企业物流战略四大特征： 二、物流战略的分类 * ·仓储战略 ·运输战略 ·配送战略 ·物流信息 化战略 ·流通加工 战略 按照功能分类 ·制造企业 物流战略 ·批零企业 物流战略 ·物流企业 物流战略 按照企业业态分类 ·供应物流 战略 ·生产物流 战略 ·销售物流 战略 ·逆向物流 战略 按照流程分类 ·库存战略 ·时间战略 ·客户服务 战略 ·成本战略 按照管理重点分类 三、物流战略的地位 * 物流战略是企业总体战略的组成部分。企业的战略目标包括追求利润最大化、企业的生存与发展、投资回报、社会效益或市场份额等。物流战略与生产运作、营销、财务、研发、人力资源战略一起，支持企业战略的实现。 三、物流战略的地位 * 企业战略 A事业部战略 B事业部战略 C事业部战略 营销战略 RD战略 财务战略 物流战略 人力资源战略 生产运作战略 C事业部战略 人力资源战略 C事业部战略 人力资源战略 企业物流战略 四、物流战略的目标 * 第二节 物流战略的制定 * 一、物流战略的环境分析 * 制定物流战略 考虑的环境因素 二、物流战略制定的原则 * 三、物流战略制定的方法 * 第三节 物流战略的实施 * 第四节 物流战略的控制与评价 * 一、物流战略的控制 * （一）物流战略控制的定义 控制是企业管理的重要职能之一。物流战略控制就是指 企业物流战略管理者和参与物流战略实施的参与者，依 据战略计划的目标和行动方案，对战略的设施状况进行 全面的评价，发现偏差并纠正偏差的活动。明确而有效 的控制不仅可能纠正偏差，而且还可以导致确立新的目 标，提出新的计划，改变组织结构以及在指导和领导方 法上做出巨大转变。 一、物流战略的控制 * （二）物流战略控制的标准 从根本上说，企业的使命和长期基本目标就是企业物流 战略控制的标准。物流战略控制必须借助战略实施体系。 在物流战略实施体系中，已将企业使命和目标分解为企 业各个部门在各个战略时期的目标和行为准则，这些具 体的目标和行为准则就是物流战略控制的依据和标准。 一、物流战略的控制 * （三）物流战略控制的特点 企业物流战略控制从时间上看，属于事前控制，注重的 是还没有发生的重大事件，是控制未来，是向前看；同 时，物流战略控制常常涉及到新的业务或对现有业务将 要进行的调整，因而面临着许多不确定因素。物流战略 控制的最大特点是战略控制中的目标结果和预测结果都 是未来的东西，而纠正行动在事件发生之前，整个控制 过程是以预测而不是以最终结果为基础的。 二、物流战略控制的步骤 * 三、物流战略的跟踪评价控制法 * 练习题 * 案例分析 * 民生公司的物流战略分析 * 1、概括民生公司的物流战略。 2、结合当前的经济发展形势，思考民生公司 发展的新路径。 富士通的美国货运战略 * 1、以前富士通电脑公司每卖出一件产品都会有 所损失，为什么？ 2、富士通电脑公司是如何实现赢利的？ 在线教务辅导网： 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网