《新蜜蜂团队创业策划书 有目录版》.docVIP

新蜜蜂(New Bee)专业塑形饮食中心 组织名称 新蜜蜂（New Bee）创业团队 核心人员 马宁 许一晨 孙学志 王济深 张亚 薛爽 刘红 张笑瑜 New Bee 计划书适用时间段 2012/5/30 ---2014/5/30 撰写时间 2012/5/26 目录 摘要 5 1.公司介绍; 5 2.新颖的产品贴近需求 5 3.打专业牌，质量有保障 5 4.切入市场空白点，具有良好的发展趋势和前景 5 前言 5 1.创业背景 5 2.创业目的 6 3.创业方法 6 4.创业意义 6 商机及产品介绍 6 1.顾客需求 6 2.市场规模 6 3.产品定义 7 4.产品功能 7 5.技术创新 7 6.顾客价值 7 7.竞争优势 7 环境分析 8 1.宏观环境分析 8 2行业与市场环境 9 3行业内部环境 11 4竞争环境 12 综合分析 12 1.关键成功要素 12 1.1高素质的企业管理决策阶层。 12 1.2制定的合理的企业发展战略与规划。 12 1.3独特的企业文化 12 2.SWOT综合分析： 13 企业战略 14 1.企业使命 14 2.发展战略 14 3.竞争战略 14 4.核心竞争力 14 营销策划 14 1.市场细分 14 2.确定市场目标 15 3.定位 15 4.营销重点 15 营销组合 15 1.策略概述： 15 2.产品策略 16 2.1产品组合 16 2.2包装 16 2.3产品材料 17 3.定价策略 17 3.1产品成本分析 17 3.2竞争者情况分析 17 3.3消费者分析 17 4.渠道策略 18 4.1渠道选择分析 18 4.2渠道管理 19 5促销策略 19 生产运作 20 1.产品研发 20 2.原料供应 20 3.生产技术和流程 20 4.生产条件要求与现状 21 经营管理 22 1.业务流程图 22 2.组织结构图 22 2.1主要组织结构 22 2.2部门内部组织结构及部门职责 23 2.2.1计划营销部: 23 2.2.2生产技术部 24 2.2.3采购部主要职责 25 2.2.4财务部主要职责 25 2.2.5人力资源部主要职责 26 3.人力资源管理 26 4.创业团队展示 31 财务管理 33 1.损益表 33 2.现金流量表 33 3.资产负债表 34 风险管理 34 1.风险分析 34 2.市场风险 35 3.财务风险 35 4.管理风险 35 5.不可抗力风险 36 项目启动计划 36 1.人员安排计划表 36 2.资金设备安排 37 3.时间选择 37 4.地点选择 37 附件 37 1人员管理制度 1.1培训制度 37 1.2招聘制度 40 1.2.1就业测试 40 1.2.2面试 40 1.2.3背景调查 40 1.2.4劳动合同签订 40 1.3考核制度 41 2.新蜜蜂专业塑形饮食中心调查问卷 42 摘要 一、公司介绍; 二、新颖的产品贴近需求 公司提供的主要产品有三项：第一，为增肌减脂的人群提供体质检测服务，并据此提供健康饮食计划；第二，为顾客提供健康的搭配套餐；第三，为“增肌减脂”人群提供一个环境良好的场所，共他们交流和咨询。 三、打专业牌，质量有保障 前年轻人群致力于追求完美的身材，因此我们提供专业的“增肌减脂”服务，市场范围广阔。据中国公民健康监测公报数据，我国公民各年龄段肥胖率均在上升。因此，我们企业提供增肌减脂的服务，为减肥人群提供帮助，符合国家关于健康生活的政策倡导。我们所提供的套餐均采用绿色健康的原料制成，蔬菜和肉类的原料均用专供原料，质量有绝对的保障。公司有专业的营养师团队为顾客提供套餐搭配、健康咨询、增肌减脂计划等服务，我们强调专业。 四、切入市场空白点，具有良好的发展趋势和前景 一个企业成功的关键在于准确切入市场的空白点，抓住良好的发展空间趋势与消费升级的机会，顺势发展。“新蜜蜂健康塑形中心”（New Bee）创业团队就敏锐地发现了市场的空白点，通过提供一体化、系统化、专业化的服务，为追求完美身材、重视健康饮食的人群提供服务。公司具有巨大的潜在客户群，拥有良好的发展契机。 前言 创业背景：时下，大学生就业困难成为社会难题。这不仅对每个大学生来说是个令人头疼的问题，同时它也成为了整个社会的难题。在此阶段，国家出台了一系列鼓励大学生创业的政策，使得大学生创业的积极性与可能性都空前地提升。而创业也在当下成为了大学生实现自身价值并回报社会的重要手段。另外，在这样的大背景下，我们观察到当今社会生活节奏快，工作压力大，很多人因为饮食不均衡、营养搭配不健康而影响生活质量，对身体健康造成损害。同时，很多人由于高热量、高