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现代企业管理复习备考 管理与企业管理 名词解释： 企业:企业是以营利为目的运用多种生产要素（土地，劳动力，资本和技术），向市场输出产品和服务的合法的社会经济组织. 企业管理:企业管理就是指对企业所拥有的生产要素——人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导和控制，用最有效的方法去实现企业经营目标。它是社会化大生产的客观要求和直接产物. 企业管理是企业生产力诸要素的组织者与协调者，从这个意义上讲，管理本身就是一种生产力。 现代企业:按投资者、国家和社会所赋予的受托责任，从事生产、流通或服务性等活动，为满足社会需要并获得盈利，进行自主经营，自负盈亏，独立核算，独立的享有民事权利和承担民事责任的团体法人。 现代企业制度:是指在现代市场经济条件下，以规范和完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型企业制度。 法人财产权:企业法人财产所有权，即企业依照出资人的授权，对出资人注入企业的资本享有占有、使用、收益和处分的权利。 股份有限公司: 股份有限公司是指把全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业组织。 上市公司:是指所发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。 上市公司是股份有限公司的一种，这种公司到证券交易所上市交易，除了必须经过批准外，还必须符合一定的条件。 思考题： 企业的特征及其类型; 企业有以下特征： （1）企业是以盈利为目的经济组织 。 （2）企业应该依法设立，独立享有民事权利，承担民事义务。 （3）企业应该实行独立核算、自负盈亏 。 （4）企业是从事生产经营活动的社会经济单位。 企业的类别 按不同的企业制度划分. 1)个人业主制企业 2)合伙制企业 3)公司制企业 按所属产业的位置来划分. 第一产业，第二产业，第三产业 2、有限公司的特征；有限责任公司是指由2个以上50个以下股东共同出资设立，每个股东以其出资额为限对公司承担责任公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。 有限责任公司有如下特点： ①股东对公司债务承担有限责任； ②有限责任公司的资本不划分为等额股份，不公开发行股票，各股东的出资额一般通过协商确定； ③公司的股东人数有严格的数量限制； ④与股份有限公司相比，有限责任公司设立程序简便，公司内部组织机构精干灵活，公司不必公开账目，因而必威体育官网网址性能好. 现代企业制度内容及其特征； 内容：（一）现代企业产权制度，是企业的法人财产制度。 （二）现代企业组织制度，指现代企业科学的治理结构。 （三）现代企业管理制度，即公司管理制度； （四）公司法律制度等。 特征：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。 现代企业制度的形式：（1）有限责任公司 （2）国有独资公司 （3）股份有限公司 上市公司的条件： 1股票向社会公开发行； 2股本总额不少于5000万人民币； 3开业时间3年以上，近3年连续盈利且无重大违法行为； 4持有股票面值1000元以上的股东人数超过1000人； 5向社会发行的股份占总数的25％以上。 企业战略管理 名词解释： 企业战略:是企业面对激烈变化、严峻挑战的外部环境，结合自身内部环境，为谋划长期生存和不断发展而做出的一系列的根本性、长远性、和全局性的指导性谋划。一个完整的企业战略可以分为三个层次：企业总体战略、经营单位战略和职能战略。 战略管理: 是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个对企业战略的制定、实施、控制和修正的动态管理过程。 核心竞争力:是扎根于企业组织内部的能获得超额收益和能够不断使自己立于竞争优势地位的能力，是一种企业的巨大战略资源。 企业文化: 是指企业在长期的生存和发展中所形成的为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准、行为规范、企业精神、英雄模范、文化环境、产业品牌和经营战略的集合体，是一种凝聚人心以实现自我价值，提升企业文化竞争力的无形力量和资本。它属于亚文化范畴，是整个社会文化体系中一个有机组成部分，具有很强的承继性、时代性和层次性。 SOWT分析矩阵: 所谓SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进行分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。只要是在市场经济条件比较充分、资源流动性较高的情况下，都可以将SWOT分析作为评价方法来使用。从整体上看，SWOT分析可以分为两部分。第一部分为SW 分析（Strength和Weakness），主要用来分析内部条件；第二部分为OT分析（Opportunit