《001电厂出线监理工作注意事项.》.docVIP

电厂出线前期监理工作总结 大唐南京发电厂送出线路工程自开工以来，一直困难不断。经过各参建单位艰苦努力，13公里倒送电部分的基础终于完成，立塔、放线工作也已开始，13公里后的工作正在艰难的进行中。下面就工程建设中出现的问题和经验稍作总结，以期对后续或类似工作有所帮助。 设计 本工程为同塔四回路运行。是何种原因且不论，就从线路的安全可靠性来分析，实属存在一定的风险。采用一条220kV双回和一条500kV双回方式比现在一条220kV、500kV混压四回要可靠。 路径长，跨越两个市，经济上不一定是最优，可能是领导意见或是规划需要。但要是采用就近搭接，再建转送调配也比这样划算、可靠。 四回路的基础方量、铁塔单塔重量都是目前省内之最。单基基础混凝土量过大，带来施工难度不说，造成政处困难、面积过大、毁坏农田、山林面积增加，造成多处水渠改道、乡村道路被压坏，沿线引出诸多纠纷。 政处 由于基础过大、塔过高，造成政处赔偿量大、谈判困难多。 政处经验不足，常让地方政府、老百姓钻空子，造成多赔钱、重复赔钱。未充分利用省送过去的政处经验。如靖安的政处出现被动，一次未把通道宽度谈定，造成二次重新谈判、重新花钱；占地面积未施工前先划死给地方，一有丝毫的变动或更改设计、扩大面积，只能二次重新谈判、重新付款，既多花钱还耽误工期。充分吸取供电公司过去在政处方面的成功经验，依靠政府、争取供电公司的有力帮助，多快好省的搞好政处工作。 由于单基荷载过大，基础深，遇到的地质变化多、困难就多、处理难，造成施工周期过长，让地方上有时间来找麻烦。相对较小的基础、立塔在短期内即可完工退场，政处相对较容易些。 投资加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象认真负责热忱服务监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除三大控制目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成确立监理在工程质量控制中的主导作用加强对承包人自检体系的监督和管理强化内部管理，加强现场控制制定严格管理制度，提高现场监理工作成效提倡过程监理组织协调实现目标各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,参建队伍多,各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。监理工程师协调及时组织验收,较好地配合整体工程进度起到积极的作用。维护建设单位利益树立监理形象项目建设监理过程中,监理提出合理化建议,既为建设单位节省投资,也体现了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象紧抓廉政建设，提高思想觉悟成功经验项目建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建设的三控、二管、一协调发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现同时工作中还有不足，还有待进一步努力克服，力争在在新的一年里，在业主的支持和施工单位的配合下，我们将加倍努力，认真做好监理服务工作。我们有信心，也一定能圆满完成工程监理任务，为工程的建设做出应有的贡献，为公司的辉煌再添新章?????