Lao Tzus Tao Te Ching and its relevance to project leadership in construction》.pdfVIP

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2015-11-18 发布于河南
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International Journal of Project Management Vol. 13, No. 5, pp. 295-302, 1995 Copyright 0 1995 Elsevier Science Ltd Printed in Great Britain. All rights reserved 0263-7863/95 $10.00 + 0.00 0263-7863(95)00021-6 Lao Tzu’s Tao Te Ching and its relevance to project leadership in construction Low Sui Pheng Centre for Building Performance and Construction, School of Building and Estate Management, National University of Singapore, 10 Kent Ridge Crescent, Singapore OS11 The paper examines how an established ancient Chinese book of philosophy, the Tao Te Ching, written by Lao Tzu some 2500 years ago, can be of relevance for construction project managers who wish to enhance their leadership qualities. The paper advocates that practising project managers in the construction industry should take note of the 81 chapters in Lao TZU’S Tao Te Ching if they are to effectively complete their projects to time, cosf, quality and environmental specifications.