灵台桥梁竣工施工总结.docVIP

灵台县西城区白沟大桥 建设工程 施 工 总 结 报 告 甘肃平凉路桥有限公司 灵台县西城区白沟大桥工程项目经理部 2013年 12月 20日 灵台县西城区白沟大桥工程、我公司中标承接施工任务，在建设单位和参建各单位的共同努力下工程已于2013年11月6日竣工。现已组织工程竣工验收完毕。 下面将施工情况汇报如下： 一、工程概况： 1、各方主体 本项目建设单位为甘肃平凉路桥有限公司、监理单位是平凉通达路桥咨询有限责任公司，设计单位为：中交通力建设股份有限公司，施工单位为灵台县交通运输局。 2、主要设计内容： （1）灵台县西城区白沟大桥：该工程南起省道202线，跨越达溪河，北与灵白 公路相接。桥长146.12米，桥型采用7×20米预应力空心板结构方案，桥长146.12米，桥面宽28米。下部结构为柱式墩，肋板台，桥台基础为扩大基础。 3、开竣工时间 （1）开工时间：2012年9月1日，竣工时间：2013年11月6日。 4、施工执行的法律、法规和规范 （1）、灵台县西城区白沟大桥设计荷载公路Ⅰ级。 （2）主要施工依据 ①《公路桥涵设计通用规范》（JTG D60-2004） ②《公路桥涵工程施工技术规范》（JTJ041-2000） ③《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTG D63-2007） ④《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004） ⑤《公路工程技术标准》（JTG B01－　– 2002） ⑦《公路桥梁抗震设计细则》（JTG/T B02-01-2008） ⑧《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTG D62-2004） 二、机构组成，主要人员、设备投入情况、管理机构设置 1、人员投入 为按期、优质完成路面合同段施工任务，我公司组建了甘肃平凉路桥有限公司灵台县西城区白沟大桥工程项目部。项目设项目经理1人，总工程师1人，项目技术负责人1人，施工员1人，质检员1人，材料员1人。内设模板施工班、钢筋制作安装班、砼施工班、杂工班、共4个班组负责全标段施工任务。配备满足工程需要的专业技术人员，安排搭配合理的各工种作业人员。该项目经理部是我公司的派出机构，代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产，对外配合业主、监理及地方有关部门工作，确保合同履行。 2、设备投入情况 配备齐全高效的施工机械设备，是工程质量、进度的基本保证。我项目部根据工期要求，现场施工条件、工程质量要求合理地确定了施工机械的类型，数量及组合方式，做到分批进场，分批退场，最大限度地发挥各种机械的效能。 3、机构设置： 灵台县西城区白沟大桥工程，由甘肃平凉路桥有限公司负责施工，成立了以邱建林为项目经理，下设工程、质检、安全等专业负责人。 质量、安全组织：由项目经理部负责整个合同段的施工管理。质量、安全工作的布置，结合本工程的实际施工特点，对质量、安全工作的布置和实施如下： （1）、组建强有力的项目经理部和施工班组二级管理体系。选派能力强，决策水平高，富有开拓管理经验的干部进入各级管理层，配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部；配全配足性能先进、状况良好的机械设备，在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、坚固、调整、防腐”的机械现场保养“十字”作业法，提高机械、设备、车辆的完好和使用率，充分发挥机械设备的效能，显示机械化施工的威力；强化物资供应系统，确保物资供应渠道畅通，做到预先订货，及时采购，准时供应，并加强进场材料的质量检测和报检工作，为确保工程顺利实施，提供优质的材料、机具；选派敬业精神强、业务精、技术熟的工程技术人员和技术工人参加本工程的施工，以保证施工的顺利进行；制定科学的施工方案，采用先进施工方法和合理工艺流程，确保工程质量；强化质量意识，严格遵守设计和规范要求，加强管理，技术员、质检员实行跟班作业，对做得较好的方面继续保持并完善，对存在的问题及时整改；严格执行技术交底制度和签认制度，加强技术工作的可追溯性；现场施工报检程序落实到位，从思想意识上高度重视质量 “三检”制度，杜绝质量事故，在“三检”合格的基础上，由项目部质检工程师、试验工程师向现场监理、试验监理报检，做到不漏检，保证各项工程、各个工序按设计规范及监理程序要求有条不紊地进行。 （2）、我项目部认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格防止各类安全事故的发生。项目开工伊始就建立健全了安全保证体系，制定了安全生产岗位职责、操作规程和各项管理制度并要求各岗位、各类人员严格遵守执行。在实际施工中，严格执行《公路工程施工安全技术规程》的各项规定。加强劳动保护，加强安全法规教育，加强安全巡查，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，也相应纳入安全生产工作。顺得实现了“无死亡、无重伤；重大安全生产事