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企业绩效管理建立流程? 　　企业绩效管理是指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导…… ? ? 　　一、如何进行绩效诊断评估 ? 　　1.公司组织机构设置及工作流程； 　　2.部门设置及岗位责权分工； 　　3.公司战略目标及目标管理； 　　4.工作计划体系及公司数据化； 　　5.相关部门或岗位过往业绩； 　　6.公司制度及薪酬系统； 　　7.员工业务技能评估； 　　8.作业指导书； 　　9.公司战略目标和经营计划。 ? ? 　　二、如何建立绩效培训沟通流程 ? 　　1.针对各部门经理的培训沟通 ? ? 　　2.针对绩效管理对象的培训沟通 　　①征求员工意见： 　　专题讨论等形式； 　　民主集中的结果； 　　进行绩效管理培训。 　　②使其了解对应的薪酬核算方法 　　③解答员工的疑问 　　④模拟实施 ? 　　3.针对组织管理人员的培训沟通 ? 　　三、如何建立绩效辅导改善流程 ? ? 　　1.针对各业务和职能部门的绩效辅导改善 　　2.针对各部门员工个人的绩效辅导改善 ? 　　四、建立绩效管理流程的步骤 　　1.绩效诊断评估 ? ? 　　2.绩效目标确定 　　制定与确认战略目标； 　　制定公司中长期经营计划； 　　建立公司工作计划系统。 ? ? 　　3.绩效管理方案 　　绩效管理实施计划； 　　岗位关键指标和权重； 　　考核周期； 　　指标数据化量化设计； 　　绩效管理表单设计； 　　绩效管理组织设计； 　　绩效分析评估改善流程设计。 ? ? 　　4.绩效培训沟通 　　5.绩效辅导改善 　　6.绩效考核实施 　　选定考核实施的负责人 　　广泛收集被考核人的意见 　　分段收集考核数据与安排辅导 　　使被考核人认同考核结果 ? ? 文章来源：企大网