执行力——军校法则(王一名)中华讲师网.pptVIP

黄埔军校 黄埔军校为什么6个月可以打造一名将军？ 因为失败——我不能 因为怀疑——它不值 因为惰性——心不痛 找到战友 找到敌人 迈出第一步 再试一次 如何从职场新人 成长为职业经理人？ 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 365 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 * 责任：天下兴亡，我的责任；高震东 荣誉：三样东西必须捍卫，家庭，荣誉，国家 国家： 2009年2月24日，富有传奇色彩的美国西点军校校长哈根贝克将军首次率团访问中国 。访问北京大学。 据统计，近二十年来，美国西点军校毕业出来的董事长有1000多名，副董事长也有2000多名，总经理或者董事一级以上的是5000多名。 校训：为什么不是枪法？武功？ 人类的军事史上，绝没有哪个军事院校像中国的黄埔军校那样，在如此短的时间内，能够那样大的影响一个国家的历史。■??从东征、北伐到十年内战，从抗日战争到二次国共内战,他们都是双方历史的主角。? ?黄埔军校在几年时间造就了国共两党近百位叱咤中国近代史的风云人物。 长征执行力训练营 主讲：王一名 365 咨询培训 五、军校法则 主讲：王一名 365 咨询培训 王一名 讲师简介 10年上市公司实战管理、创业经验 9年企业管理咨询、培训生涯 数百场公开课、内训，十几个管理咨询项目实战操作 创造学员很满意率100%的授课记录 专注企业战略与执行 38岁，职业培训师的黄金年龄 王一名老师简介 战略、执行管控专家，实战派讲师、咨询师 《365自动运转系统》创始人 电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师 清华大学总裁班特聘教授 俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家 王一名老师具有近10年上市公司实战管理经验，创业经历，9年企业管理咨询、培训经验。主持、参与过十几个企业管理咨询实战项目，主讲数百场培训课程，培训学员超过2万人。熟悉优秀企业的运作规律及成长型企业的实际情况。帮助众多企业规范管理，建立起先进的运营管控系统，王老师手把手辅导的企业，近年来更是接连上市或是即将上市，取得了企业发展的跨越式突破！ 核心课程·项目 总裁班： 《365系统：战略核能》（3天） 《365系统：管控核能》（3天） 咨询项目： 《365运营管控项目》（3个月） 公开课、内训： 《长征执行力训练营》（2天） 《长征职业化训练营》（2天） 民营企业：百度、长城汽车、京东商城、大自然地板、生活家地板、皇氏乳业、总部基地、俏江南、新钟楼啤酒、泡泡网、中国万网、同济药业、北大药业等。 国有企业：中国石油、中国石化、中国网通、人保财险、中国印钞造币总公司、中国农业银行、国家开发银行、国家电网、中建一局、首钢集团、一拖集团、北京市自来水集团、原子高科、津南农合行、大唐电信等。 大学：北京大学、人民大学、清华大学、北京师范大学总裁班、MBA班等。 【典型客户】 * “我们为美国培养了两位总统，3700名将军。不仅如此，西点军校也是美国企业家的摇篮，从西点走出的高级管理人才在世界500强企业中的任职人数超过了其他任何一所商学院。” ——西点军校校长 哈根贝克 十大元帅：林彪、陈毅、徐向前、聂荣臻、叶剑英 十大名将中有三位，57名上将中有9位出自黄埔 陈赓、左权、罗瑞卿、刘志丹、赵尚志、赵一曼 兵团司令以上高级将官一百多人，三十多人被授予上将军衔，五十多人被授予中将军衔 三人任国防部长 战术总教官何应钦任行政院长 炮科特别官佐陈诚任台湾“副总统” 一、听话照做 ——如何对待指令 本质：服从制度 目的：高效执行 * 二、按部就班 ——如何复制团队 本质：服从流程 目的：1、复制团队 2、掌控全局 * 三、没有借口 ——如何面对困难 本质：讲个好故事 目的：克服困难 * 四、坚持到底 ——如何面对内心 为什么很多人不能坚持？ 如何坚持 本质：永不言败 目的：达成目标 * 五、自动自发 ——如何成就卓越 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 365 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 * 责任：天下兴亡，我的责任；高震东 荣誉：三样东西必须捍卫，家庭，荣誉，国家 国家： 2009年2月24日，富有传奇色彩的美国西点军校校长哈根贝克将军首次率团访