南京地税网络安全接入项目的进度管理.pdf

硕士论文 南京地税网络安全接入项目的进度管理 摘 要 随着行政执法机关信息化建设的不断发展，在信息化建设项目中有问题不断的暴 露，其中信息技术(Information 重。这些问题集中反映了一个事实，项目管理的现代化方法使用不够，缺少科学的项 目管理方法。要改变项目延期的现状，必须要把IT项目管理学科的知识运用到项目 管理中，将IT项目管理学的原理与南京地税网络安全接入项目相结合，探索出一些 实用、针对性强的信息化项目的管理方法。 本文深入分析了南京地税网络安全接入项目的进度管理方法，从项目进度计划的 Breakdown 编制入手，以工作分解结构(work evaluationandreview pathmethod，CPM)和计划评审技术(Program Chain 为依托，以关键链项目管理(Critical Project 项目管理中的实际情况，理论联系实际进行项目的进度管理，使项目的进度得到有效 管理，有利于提高南京地税IT项目管理水平。 本次项目的进度管理成功运用了关键链管理技术，较好的控制了南京地税网络安 全接入项目的进度，按照既定的时间较好的完成了项目，取得了良好的效果。项目的 关键链管理技术与传统项目进度管理技术的融合，更大程度上产生了一种取长补短的 效果，酝酿出一种较新的进度管理方法，为以后类似项目的进度管理打开了新的一页。 关键词：IT项目工作分解结构关键路径法关键链项目管理 Abstract With continuous oftheinformationconstructioninadministrativelaw development enforcement are in organs，someproblems theinformationconstruction exposedgradually the of andlackof projects，especiallydelay projects professionalproject reflecta of management．These fact，the modemtoolsandscientific problems usages methodsarenot orderto thesituationof projectmanagement enough．In change project must theIT tothe delay,weapply projectmanagementknowledgeproject management and the ofIT intonetwork access integrateprincipleprojectmanagement securityproject in LocalTaxation some and of Nanji