《iResearch-2016年海外打车企业案例研究报告-Uber》.pdfVIP

IRESEARCH CONSULTING GROUP 海外打车企业案例研究报告-Uber 2013年 目录 3 Uber企业基本情况介绍 7 Uber主营业务分析 10 Uber财务状况分析 12 Uber竞争环境分析 13 Uber竞争力分析 16 Uber在国内发展机遇分析 2 基本情况创始团队 Uber企业基本 Travis和Garrett于2009年创建Uber ，创立初期，两人目标是实现 “只需要按下手机按键就会出现一辆汽车” 情况介绍 模式 。早期公司命名为UberCab ，公司业务主要是对闲置出租车资源进行整合，向消费者提供出租车服务。 2011年5月，Uber被美国运管部门以没有相关出租车公司执照为名处以20000美元罚款，公司才将名称由 UberCab正式改为Uber ，并专注于中高端租车市场。公司愿景是“做每个人的私人司机”。 Travis Kalanick Garrett Camp Travis创业经历比较丰富，在大学 Garrett在著名的加拿大卡尔加里大 时从加州大学洛杉矶分校计算机 学获得软件工程硕士学位，2002年 工程系辍学，与同学合作创办了 创办发现引擎StumbleUpon ，如今 免费分享网站Scour ，后因侵权 注册会员超过2.5亿人 。2007年获得 倒闭，2001年与朋友合作创立了 麻省理工全球杰出青年创新人物奖 RedSwoosh ，最后1700万美元 （MIT Technology Review’s 出售。2009年与Garrett Camp TR35 Award） 获奖人为35岁以下 创办Uber。 的全球最佳35名创新人士。2009年 和Travis Kalanick共同创立Uber。 2013年创立Expa。 3 Uber发展历史 Uber企业基本 Uber创立于2009年 ，随着后几年融资金额逐渐扩大，Uber开始迅速扩张。目前业务范围已经覆盖到全世界22 情况介绍 个国家超过60个城市，提供服务内容也越来越多元化。 2011年5月，Uber