《国外高速铁路项目PPP模式比较研究(全文)》.pdf

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BOB 研究院 好好活就是做有意义的事,做有意义的事就是好好活。-许三多 QQ :1座机电话号码9 微博:/座机电话号码85 仓库:/u/座机电话号码85 法法‐‐西高西高铁项目铁项目 ((PerpignanPerpignan‐‐FiguerasFigueras RailRail?LinkLink)) 南非豪登南非豪登快铁快铁 GGauttraiin RRapidid?RRailil?LiLink k 论文:国外高速铁路项目PPP 模式比较研究 著作权人:BOB 研究院 国外高速铁路项目PPP 模式比较研究 BOB 研究院 2013 年8 月31 日 1. 总述; 本文是站在中国的项目发起人/承包商的角度来谈PPP 模式的。而 要谈PPP 模式,就不能不提我国传统的对外工程承包。我国研究PPP 的人士,包括工程界、法律界及金融界,基本是从对外工程承包领域 自然进化而来,而如果对工程承包都不了解,那就是不知有汉,无论 魏晋了。 在对外工程承包行业中, 目前大家有个基本共识:传统工程承包越 来越难做了。这不仅是对承包商来说,对私营业主及国外政府背景的 公共业主来说也是一样。经济形势不好,政府口袋里缺钱,每个地方 都要投入,如何分配,政府头疼;一旦有点钱搞个项目招标,又该承 包商头疼了,十几甚至几十家承包商参与投标,杀得血淋淋的,如果 碰巧有多家中资公司,那就更是一片肃杀了。大家都不好做,怎么办? 买方信贷项目腾空出世,从2005 年开始国内中资承包商赖以在亚非 拉指点江山、挥斥方遒的利器就是国家 “走出去”战略,两优,421 是大家的衣食父母。但是,除非你抢占先机且关系深厚,此类项目并 不比投标项目容易,冗长的国内审批程序,复杂的国外立项程序,大 量的前期花费,对设计院的引诱与控制,前后方的协调,桌里桌外的 沟通,一个个难题使中资公司们疲于奔命,总算等到银行放款了,项 1 / 26 论文:国外高速铁路项目PPP 模式比较研究 著作权人:BOB 研究院 目启动了,到头来还可能因为大选、内乱、汇率、管理不善、通货膨 胀等因素而造成或多或少的亏损。 既然传统工程承包,买方信贷项目都不好做,顺应潮流,PPP 模 式的出现恰逢其时。因此,PPP 成为了目前我国对外工程承包领域的 时髦词汇。因为它的好处是大大的,对业主来说,前期的投资可以省 了,资产早晚归我;对于承包商来说,由于要投入真金白银,这个模 式的门槛还算比较高,竞争不是很惨烈。在项目营销阶段,我们碰到 的业主,代理,掮客,银行家张嘴闭嘴都是PPP,似乎这个模式能够 包打天下了。此外,PPP 似乎也意味着承包商地位的提高,承包商的 传统定位是乙方,乙方基本就离 “小瘪三 “不远了,任人摆布,而 PPP 是做投资人,有钱就是老大,说话可以趾高气扬,“你这个法律 不行,让国会换一个吧!”。基于以上”优点”,作为舶来品的 PPP, 它的新鲜问世似乎成了EPC, BOT 的终结者。 实际上,PPP 对一般公司来说,也就当它是个“屁屁屁”放了得 了,不应强求,公司实力决定了PPP 不是美酒,而很可能是毒药。 本文假定读者对项目融资的基本概念已经了解,因此并不想就PPP 的一般概念做教科书般的阐述,理论再多再完善,也没有实际运用重 要。对于大家经常问的问题,即BOT 与PPP 的关系与区别,本文也不 做过多解释,只想说他们有些区别,但实际上差不多,只是采购方式 以及业主与项目发起人责任范围的差别而已。PPP 是打包采购,类似 大总包,包括项目的构想、规划、设计、施工、维护、运营统统交给 2 / 26 论文:国外高速铁路项目PPP 模式比较研究 著作权人:BOB 研究院 私方负责。广义的PPP 可以说就是公私合营,但各自的职责范围可以 经由合同约定而在天平的两极滑动,天平的南极可以说是民国时期受 灾时候的施舍米粥工程,免费给穷人施粥,私人全权做了政府应该做 的社会公益,而政府只需要默许并口头表扬就行了。天平的北极则是 改革开放前期的市政工程局,政府所有工程项目都由政府自己的队伍 (公务员)完成,私人顶多出个劳力或供应材料。 基于作者的背景,所以本文专注于轨道交通领域。众所周知,轨道 交通是一个投资大,技术高,管理复杂,回收漫长,公益性大于商业 性的行业。项目融资在轨道交通领域的运用有很多困难,成功案例也 很少。鉴于国内还找不到真正的轨道交通领域PPP 案例,所以只能使 用国外两个比较成功的PPP 案例。 在中国的轨道交通领域,BT 模式很多,深圳,昆明,成都等城市 都在搞,这种模式其实也是PPP 的一种,但是周期比较短,而且在中 国BT 不是项目融资,而是公司融资,所以不是本文的关注点。 本文

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