《《海弗仓储管理及其作业劳务外包应用方案介绍》.pptxVIP

海尔普海弗仓储物流劳务外包介绍; 内容提要;海尔普于03年成立于上海的嘉定，下设上海海弗供应链管理公司，并先后在上海普陀/青浦及上海其它各区、昆山、合肥、淮北等地成立有分公司或办事处。12年来，海尔普海弗始终专注于仓储端劳务外包领域的不断开拓和进取，积累有丰富的仓储端生产项目劳务外包实作和现场运营管理经验，并建立有专业的仓储端服务团队和系统的运管体制，尤其在电商仓储物流领域具有更为丰富的实作和现场管理经验。海尔普专业的DC劳务外包服务不仅可以使您的货损货差风险降到最低和保持现场整洁、流程顺畅、操作有序，并且无论是诸如淘宝“6.18”或“双十一”大促活动引起的定单狂增，还是其它因素造成的单量暴发式增长，海尔普积累的丰富的应对突发状况的成功经验，可以确保您的诸如收货、补货、物流加工、发货、异常订单处理、退仓等订单生产的及时率和准确率。 ; 关于仓储端劳务外包－服务简介; 关于仓储端劳务外包－服务流程;HELP面向DC（包括B2BB2C）提供的仓储物流管理及劳务外包服务包括但不限于装卸、制单（制单打单、定单捏对装订、回单整理维护等）、收货（入库清点、质检、上架归位含RF及叉车上架入库、补货等）、发货（拣选包括RF或LED流水线拣货、二次分拣、复核、装箱打包、称重、交接发货等）、退货处理、退仓（下架、复核、装箱单制作、装箱打包、称重、交接发货等）、盘点、移库、送货清点与单证交接、物流加工（贴标、挂/剪吊牌、套装组合、二次包装等增值作业）、防损、客服（包括线上和线下客服）等生产作业和管理。; HELP服务内容－仓储端作业流程;一、按项目完成的时间可分为战略性外包服务和临时性外包服务： 战略性外包：本着战略性合作，客商根据自身状况需要将自身非核心的生产作业以一定周期性的方式外包给HELP，且周期在100天以上的外包作业。客商应用周期性外包可实现生产及员工的稳定过渡、降低风险和成本、保障生产产能、简化管理流程和提高运营效益等目的。 临时性外包：即完成外包作业任务需要的时间为3天至100天的外包生产作业。???商应用临时性外包可解决临时性或突发性定单的及时交付等问题诸如季节性单量急增、淘宝双十一等主题活动时相关作业单量迅猛攀升等。 二、按项目生产作业流程可分为局部外包和整体外包： 局部外包：即客商根据自身需要将整体生产作业流程中的部分生产流程以项目外包的方式劳务外包给HELP；局部外包中，现场核心管理人员由客商配置， HELP配置现场主管协助客商管理。 整体外包：即客商根据自身需要将仓储端某些非核心生产流程的整体生产作业或仓储端整体生产作业以整体打包的项目外包方式劳务外包给HELP ；整体外包中，现场所有生产管理人员均由HELP配置， HELP独立完成外包项目的全部生产作业和管理，并按约定承担作业过程中的货损货差及物料损失、KPI处罚等；客户对HELP完成生产的KPI指标监管和考核。 无论您需要上述怎样类型的劳务外包， HELP均能满足您的需求，并出色完成外包之生产作业。 ;专注于仓储物流领域，无论B2B类商超或生产厂商还是B2C类电商DC，无论精细化的化妆品仓储端作业和管理还是诸如日用品、化妆品、鞋服类、食品或家电类DC，无论常温库还是冷库、冻库, HELP均具有多年多类型相应仓储端现场管理和实作经验，从而形成优势突出的以下特点：管理专业、体制健全、流程熟悉、作业熟练、效能提升明显、货品收发及时率和准确率高等。;摆脱劳务派遣方式受《劳动合同法》新条例对于用工岗位、用工比例、同工同酬等条件的束缚； 减少客商在人力、财力上的投入，增加其投资回报率； 有利于客商集中精力专注于核心技术及附加值更高的业务； 降低客商季节性、突发性定单带来的用工风险，达到灵活用工、降低人工成本的目的； 减少劳动争议、劳资纠纷带来的麻烦； 优化了客商作业和管理流程，使得复杂的问题简单化。避免由于管理体系臃肿而导致的运转不灵，通过外包实现管理更加简单、明确和执行力强的效果。 有利于客商减少物料损失和进行成本控制，便于客商进行目标管理。 专业的服务团队有助于保障客商外包项目的生产及时率、准确率、货损率及5S管理水平等KPI指标的实现。 专业的服务团队使得入库/出库/库存等数据更加明晰、现场更加整洁有序、流程更加顺畅等等。 ; 服务品质;计价标准： 根据具体作业流程，以计件或计时或整体报价方式进行报价和结算，价格标准视具体劳务外包事项的生产作业流程及服务内容面议。 价格说明：价格包含服务人员工资、保险、食宿费用及其它补贴、工作服及劳保用品、现场管理人员工资、其它管理费、办公用品及耗材、额外货损货差、有关硬件配置及其损耗和维护等所有费用。 发票类型：海尔普提供的发票为服务业增值税发票，可以直接充抵您的税款，