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! 施工准备工作 ! 施工准备工作 ! # 施工阶段经常性的准备工作 ! # # 施工准备工作的内容与要求 #$ 施工准备工作的意义 事物之间都是互相联系、彼此影响的。事物都处于一定的环境之中，故任何事物的发 生与发展都必须有一定的条件。准备，就是人们基于对客观事物发展规律的深刻认识，为 使事物按照我们的设想和要求发生与发展，而通过主观努力以创造其必要条件的工作。 施工准备也就是要为施工创造必要的技术、物质、人力和组织等条件，以便施工得以好快 省安全地进行。 不管是整个的建设项目，或单项工程，或者是其中的任何一个单位工程，甚至单位工 程中的分部、分项工程，在开工之前，都必须进行施工准备。施工准备工作是施工阶段的 一个重要环节，是施工管理的重要内容。施工准备的根本任务是为正式施工创造良好的 条件。凡事预则立，不预则废。没有做好必要的准备就贸然施工，必然会造成现场混乱、 交通阻塞，停工窝工，不仅浪费人力、物力、时间，而且还可能酿成重大的质量事故和安全 事故。因此，开工前必须做好必要的施工准备工作，有合理的施工准备期，研究和掌握工 程特点、工程施工的进度要求，摸清工程施工的客观条件，合理地部署施工力量，从技术 上、组织上和人力、物力等各方面为施工创造必要的条件。 施工准备工作的进行，需要花费一定的时间，似乎推迟了建设进度，但实践证明，施工 准备工作做好了，施工不但不会慢，反而会更快，而且也可以避免浪费，有利于保证工程质 量和施工安全，提高经济效益，具有十分重要的作用。 % $ 施工准备工作的内容 施工准备工作包括两方面的内容：即施工组织设计和施工具体条件的准备。这两个 方面也可以说是施工准备的两个不同的阶段。在接受施工任务并得到初步设计以后，就 可开始编制建设项目的施工组织设计和施工准备计划。施工组织设计经主管部门批准以 后，再进行全场性施工实施的具体准备。而在此过程中，第一批施工的单位工程的施工组 织设计即已开始进行，并随着施工图的出图和各工程项目的施工顺序，逐一制定各单位工 程的施工组织设计，然后根据各个施工组织设计，逐一进行施工实施的具体准备和施工。 建设单位、设计单位、施工单位要密切协作，搞好施工准备工作，使工程开工后，能够 不间断地连续施工。 ·’! · 必威体育精装版施工项目经理工作手册 ! 施工准备工作的要求 工程项目开工前，全场性和首批施工的单位工程的施工准备工作都必须达到以下要 求： （）施工图纸经过会审，图纸中的问题和错误业经修正； # （）施工组织设计或施工方案已经批准和进行交底，施工图预算已编制和审定； $ （）施工现场的平整、水、电、路以及排水渠道已能满足开工后的要求； ! （）施工机械、物资能满足连续施工的需要； % （）工程施工合同已签订，施工组织机构已建立，劳动力已经进场能够满足施工要求； （）开工许可证已办理。 ’ 具备以上要求，可以正式开工。具备开工条件不等于一切准备都完成，这些准备还是 初步的，除此以外还有些准备工作可在施工开始以后继续进行。总之，施工准备工作要走 在施工之前，同时还要贯穿于整个施工过程之中。 ! ( # ( $ 施工的规划工作 # 施工组织设计的作用 做任何事情之前都不能没有通盘的考虑，不能没有计划，否则是不可达到预定的目的 的。施工的情况也是这样。如果不对各项施工的准备工作和施工过程的进行，加以过细 考虑，制订出一个尽可能的严密计划，而是乱干一场，那是决不可能胜利完成施工任务的。 这不论对一个施工单位或一个具体工程来说都是一样。我们必须对国家负责，对社会主 义建设负责。所以在进行施工时，一定要预先制订好相应的计划，并且切实执行。对于施 工单位来说，这就是要编制生产计划；对于一个拟建工程来说，就是编制一个施工组织设 计，有了这种计划，就能使我们高瞻远瞩，统筹全局，指导以后的施工及其准备工作的进 行，以便按照国家的要求完成施工任务。所以，它在施工准备工作中具有极其重要的决定 性的意义，