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安全是煤矿永恒的主题,实现安全生产是我们不断探索、为之奋斗的目标,但我国煤矿的百万吨死亡率比发达国家要高出几倍,甚至几十倍,有的煤矿装备水平并不比国外差,也同样出事故,这说明我们在管理上还存在不足,在煤矿引入精细化管理恰恰可以弥补。精细化管理是追求精益求精和持续改进的管理方法,是将各项管理和责任精确到每一人、每一事、每一时、每一处、每一物,做到有标准、有落实、有考核,是人人参与、高度负责的一种追求完美和卓越的过程。比如“手指口述”就是精细化管理在作业现场的一种具体体现。推行精细化管理,是实现企业持续、稳定、又好又快发展的有效途径,也是被实践证明了的成功经验。 公司采掘方面的细则: 1、巷道内有浮煤(渣),有积水淤泥(长5m,深0.1m)的; 2、锚喷巷道出现压脱皮、露网、露岩的; 3、上下山巷道无行人防滑措施,台阶变形不平整、缺损的; 4、采煤工作面片帮(梁端距超过500mm)不及时护顶的;采煤工作面连续3架(棚)超宽、超高(超过支架最大支撑高度-100mm)、严重歪扭的; 5、工作面单体支柱不按规定全部承载的(倒放、平放、不承载、不栓防倒链(绳));工作面支护出现丁字棚的; 6、液压泵站无压力表或压力表损坏的;无乳化液配比浓度测量工具的;乳化液配比浓度和泵站压力不符合规程规定的; 7、未使用超前支护或使用不正确的; 8、帮顶未刹紧背牢,空帮空顶高度达到0.2m的; 9、支架棚口不平、不严、错位,构件不全,滚梁、掉梁或掉梁爪,缺垫板或使用不符合要求; 10、架棚巷道每棚出现前倾后仰,迈步不一,里出外进,迎山退山超过规定等现象的; 11、岩巷不按设计铺网、压茬、联网的;放炮后崩烂网未及时补联的; 12、炮采工作面支柱成直线,柱排距偏差超过±100mm,综采工作面直线偏差超过±50mm,中心距超过±100mm; 13、液压支架零部件不齐全或不完好的,支架液压系统和液压管路串液、漏液、阀组失灵不及时进行处理的; 14、岩巷超欠挖超过300mm,面积1m2;伞檐超过作业规程规定的; 15、对赤脚不补锚网进行喷浆;初喷不盖网的;复喷后有赤脚现象每处长度在0.2m以上的; 16、不按作业规程布置和安装锚杆(每根)。 17、每根锚杆外露长度超过50mm或成巷后锚杆外露长度不为零时;每根锚杆托板不紧贴网面、网不贴岩面的; 18、巷道内有绳头、铁丝头;存放的设备及物料未集中码放或码放不整齐;未挂牌管理或牌板不规范、规格不统一的; 19、巷道内所有管理牌板吊挂不平整,图面字体不清晰(错别字),牌板表面不洁净的; 20、巷道内出现烂网、坠网(帮外鼓)、背板压折的; 21、各类管路不上架,不成直线;出现跑、冒、滴、漏现象的; 22、各类管子法兰盘缺螺丝,高压管卡子用铁丝代替的; 23、工作面出现铺、联网隔扣,烂网不补联,冲矸(煤)现象的; 24、工作面支架、单体柱未编号管理或不成直线、不规范、不清晰的; 25、上下两巷架U型棚或工字钢棚无编号管理;无及时延画中腰线的; 26、U型棚支架卡缆间距、搭接长度不符合规定;螺丝不涂防锈油的; 27、背板数量不够,背板不均匀、不规范的; 28、支架撑拉杆打的不直,出现弯拉杆、缺拉杆的; 29、U型棚卡缆镙丝未使用扭距扳手紧固,扳手无刻度表的; 30、巷道内发现有“赤脚”、“穿裙”,或成巷不到底根的; 31、喷浆时,未对开关、电缆、管路等设施采取保护措施的; 32、大巷水沟无盖板或盖板规格不统一、不整齐的; 为推动我矿采煤安全质量标准化水平进一步提高,使矿井安全生产管理有序进行,克服当前矿井安全生产管理粗放、标准不一、时好时坏的现象,根据我矿生产现场的实践验证及矿井生产区队的讨论反馈,特制定本实施细则。 本矿对采掘方面的要求 采掘头面精细化管理标准 一、工作面支护编号管理规定 1、综采液压支架和悬移支架编号,各矿根据架型选择明显且适当位置喷涂或悬挂号牌,各架必须位置统一,字体字号相一致(不得使用手写)。悬挂用的号牌规格为:200×280mm,材质推荐使用钢板或PVC塑料板制作,不锈钢框架,统一使用蓝底白字。采用喷涂编号时,用白色反光漆喷印。 2、单体液压支柱的号牌材质推荐使用PVC管材制作,规格为直径3寸PVC管,高度50mm,采用铝质(铁质)或不干胶塑料标牌固定于PVC管。 3、单体液压支柱号牌悬挂位置,以号牌下边缘为基准,统一悬挂在单体柱柱头与活塞杆焊缝处(约距柱头150mm),工作面顶板不平整时,可根据实际情况适当调整,以保证柱牌拉线后成行成线。 4、采煤工作面的号牌采取以下七种分类方法,名称统一为:“工作面”、“上安全口段”、“下安全口段”、“上超前支护”、“下超前支护”、“上顺槽”、“下顺槽”,每种号牌使用在特定支护段,名称内容的印制采用蓝底白字,字体不得采用手写或打铅印形式。 5、工作面使用综采液压支
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