543号——附件永贵能源2011年下半年人力资源专项检查评分表.xlsVIP

543号——附件永贵能源2011年下半年人力资源专项检查评分表.xls

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定稿 被检单位: 年 月 日 序号 分类 项目 检查说明 所占分值 得分 报表统计 职业病防治 干部管理制度 干部任职条件 干部考核 是否有干部管理规定,完善程度 是否按照干部管理权限任免职干部 是否学习永贵印发的各种干部管理文件 考察及任职过程中是否执行了干部任职回避制度 干部考察中,考察组是否符合对干部考察组规定的条件 书面考察材料是否符合要求,是否建立考察文书档案 任职文件备案 是否按照《永贵能源干部任免审批暂行规定》进行备案(下文两周内备案有效) 干部信息是否及时维护 干部信息维护 是否广泛征求职工意见,以达到360度考察目的 年度考核、任职前后考核材料是否完整 是否建立后备干部库 是否对后备干部进行定期考核、动态管理 材料报送 是否按照《永贵能源干部人事档案管理规定(暂行)》及时报送材料 干部违纪处理 无干部管理规定,扣1分 越级任职干部扣5分;越级免职干部未通报1人次扣2分,扣完为止 没有学习记录,此项不得分;有部分文件未学习扣1分 是否根据永贵干部任用和管理办法(试行)第三章规定的任职条件任用干部 有一项不符合任职条件的1人次扣1分,扣完为止 科级以上干部任免,是否按照组织考察程序进行考察 违反任职回避制度的,1人次扣2分 未进行民意测评的,发现1人次,扣2分 没有按照组织考察程序进行考察任用干部的,1人次扣2分;考察过程中发现有违纪的,1人次扣4分 没有考核材料的,1人次扣1分 不符合条件的,1人次扣2分 没有征求意见的,1人次扣2分 不符合要求的,1人次扣1分 任职文件未备案的,1份文件扣5分 没有建立后备干部库的,此项不得分 1年内没有进行考核的扣2分,从未考核过的,不得分 发现1人次,扣5分 是否按照河南煤化工集团《员工奖惩暂行规定》第五节第六十三条、第六十四条,对违纪干部进行及时处理 抽查中有1人次信息有误的,扣1分 是否达到民意测评条件任职 后备干部管理 评分细则 机构设置 是否按定员规定设置机构 机构名称 区队、部室名称是否规范化 定员人数 是否符合永贵关于对该单位定员的核定 定员规定设置机构多1项扣1分 区队、部室名称规范,不符合一项扣1分 招聘计划 临时性用人需求计划应提前3个月报送 临时性用人需求未按要求报送每次扣1分 招聘流程及标准 按要求及时参加公司组织的校园招聘,并积极主动组织矿山主体专业招聘 无故不参加公司组织的校园招聘一次扣2分 按照公司招聘流程与标准开展各类人员招聘 在招聘过程中出现违规招聘等现象不得分,并追究相应责任 招聘结果符合“调结构、提素质”要求及相关规定 招聘结果不符合规定的,1人次扣2分 新进员工管理 所有新进正式员工须按录用核准制度办理相应手续 建立《大学生入职培训及见习期管理制度》,做好大学生接收、入职培训、见习期管理等工作 新招聘大学生流失率控制在5%以内 未按规定办理正式工核准手续一人次扣2分 未建立《大学生入职培训及见习期管理制度》扣2分。大学生接收安排不到位扣5分。新员工试用(见习)期满考核不及时,一人次扣2分 建立人力资源需求预测管理流程,并按照公司要求及时报送年度招聘计划 校园招聘计划完成率不低于60%,矿山主体专业完成率不低于80% 校园招聘计划完成率每低2%扣1分,矿山主体专业每低1%扣1分 劳务工招聘计划完成率不低于60% 劳务工招聘计划完成率每低2%扣1分 无计划用工不得分,并追究相应责任;需求计划编制上报不及时的,一次扣2分 招聘表格格式不规范、岗位专业不明确、不规范一次扣1分 调配手续办理 未按调令执行相关待遇不得分 离职员工管理 未及时汇报离职员工信息每次扣10分 及时性 及时上报各类统计报表 超过规定上报时间每次扣10分 准确性 报表数据准确反映矿井实际生产、经营情况 报表数据错误一处扣5分;捏造、虚报、瞒报不得分 整洁性 报表清晰、页面整洁大方 随意变动规范报表每次扣5分 劳动用工管理制度建设 是否按照劳动合同法、劳务派遣管理办法开展劳动关系管理工作,并下发劳动合同管理办法 办法不完善扣10分;未按制度开展工作不得分。 劳动合同的签订 及时签订劳动合同,严禁无劳动合同用工 建立劳动合同管理台账,制定专人负责所属员工劳动合同管理工作 规范约定劳动合同期限及试用期 劳动合同期限约定不规范、试用期约定不合法每人次扣5分 劳动合同变更 依法及时进行劳动合同的续签、解除 不及时办理符合劳动合同变更程序人员的劳动合同每人次扣5分 劳动争议处理 因管理不善引发劳动争议而败诉的不得分 建立内部劳动争议管理档案。 劳动争议档案未建立不得分 核心员工管理 强化核心员工日常管理,从关心的角度留住核心员工;对关键性岗位员工签订竞业限制协议 核心员工离职一人扣5分;未签订竞业限制协议每人次扣5分 加强劳动争议管理的预见性和争议处理能力,劳动争议力争控

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