钢铁企业全面风险管理体系构建研究.pdf

中文摘要 风险管理理论始于20世纪30年代的美国，当前已成为一种新的管理理念和 方法，尤其是近年来，企业风险管理理论和实践都取得了长足的发展。随着企业 在当今世界面临的环境日益复杂多变，企业要在激烈的竞争环境中立于不败之 地，必须对自身所面临的风险有充分的认识，进而建立全面风险管理体系，防范、 应对各种风险，使企业能够可持续发展。国务院国资委2006年6月公布《中央 企业全面风险管理指引》，财政部等五部委2008年5月公布《企业内部控制基本 规范》都充分肯定了全面风险管理的重要作用。 本文从内部控制和风险管理的理论切入，分析了当前我国企业风险管理的现 状，然后结合T钢铁集团公司实际，对T钢铁集团公司的全面风险管理体系的构 建进行了深入地分析、探讨。 本文内容包括四部分，第一章为导论，主要包括选题的背景和意义，本文的 研究思路与内容；第二章介绍了内部控制和风险管理的理论，从内部控制和风险 管理概念开始，回顾了内部控制理论和风险管理理论的发展历程，对内部控制和 风险管理的关系进行了探讨，并介绍了风险识别和风险分析的基本方法。第三章 对我国企业目前全面风险管理现状进行了分析，剖析了我国企业在开展全面风险 管理工作过程中存在的问题，提出了对策。第四章以T钢铁集团公司为对象论述 了全面风险管理体系的构建。首先提出了构建全面风险管理体系应遵循的原则， 然后设计了全面风险管理制度体系，论述了对T钢铁集团公司全面风险管理体系 从无到有的构建过程，并举例分析了主要业务流程风险点及其控制，希望对我国 企业全面风险管理体系的构建起到促进作用。 关键词： 钢铁企业 内部控制全面风险管理体系 ABSTRACT Risk startedin1 hasbecomeakind managementtheory 920’S，America．Atpresent,it ofnew and it hasbeenincommon managementpaRemmethod，and used withthe continuousofthe risks internationally．Along change environment，the faceale and the enterprisesdiversity environmental complicated．Incompetitive is and to science，it risk necessaryimperativestrengthen enterprises’comprehensive State-ownedAssets andAdministrationCommissionof management．The Supervision theState thecentral Risk Council(SASAC)releasedenterprise Comprehensive Guidelinesin ofFinancereleasedThe Management June，2006．And Ministry InternalContr