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上市邦之拆除VIE,华丽回归妖股暴风案例分析
该案例来源于网上公开的信息,来自: 上市邦() 的整理,其他更多的整理资料请上上市邦查阅。 简介: 暴风科技作为首家拆除VIE架构,并登陆中国资本市场的互联网公司,其上市过 程受到了极大关注。暴风科技在上市相关文件中对其VIE架构搭建及拆除过程的 梳理,以及对公司版权诉讼、涉嫌商业贿赂等问题的解释,均值得细细品读和借 鉴。 通过暴风科技,对红筹公司拆除VIE结构的学习总结 暴风科技在A股上市,成为了红筹公司成功拆除VIE结构,回归A股的典范。 通过查看暴风科技的招股说明书等公告,对于拆除VIE结构的步骤,个人总 结如下:1. 妥善安排境外投资者的去留问题;2. 签署书面协议,全面终止VIE 控制协议;3. 境内业务进行重组;4.注销或转让境外主体以及境内居民设立境 外特殊目的公司返程投资的外汇登记注销。 在整个VIE结构拆除过程中,涉及到的税务问题,主要是在境内投资者在收 购WOFE 的股权时,据《企业所得税法实施条例》第九十一条规定,非居民企业 取得企业所得税法规定的所得,减按10%的税率征收企业所得税。同时,根据《企 业所得税法实施条例》第三十七条规定,支付人为扣缴义务人。只有完税后,支 付人才能向外汇管理部门申请核准,购汇汇出境外。 暴风科技是如何拆除VIE架构的? 先看看暴风科技的VIE架构是怎样的:实际控制人冯鑫及其团队、IDG与 Matrix等投资人直接或间接持有开曼公司Kuree 的股权,而Kuree则在中国境 内设立外商投资企业互软科技;互软科技通过一系列协议控制实际运营主体酷热 科技、暴风网际。 2010年至2011年,相关各方先后签订了 《重组协议》及 《重组协议之修改 协议》,确定拆除VIE架构的方案,主要步骤如下: 1. 相关各方签订协议,约定终止此前所签订的所有VIE协议; 2. Kuree将其持有互软科技100%的股权全部转让予金石投资及和谐成长。 此步骤中的金石投资及和谐成长均为新引进的境内投资者,作为人民币基金接盘 暴风科技, 为下一步境外投资者的退出提供部分资金支持。其中和谐成长实为 IDG旗下的境内人民币基金; 3.Kuree 回购IDG及Matrix持有其的全部股份。至此,原引进的境外投资 者退出; 4.VIE架构下的相关公司,如酷热科技、互软科技、Kuree及其他境外公司 全部注销。 至此,暴风科技的VIE架构拆除完毕。此外,虽然招股书未在上述章节中明 确说明,但和谐成长、金石投资等新投资人在VIE架构拆除过程逐步投资进入暴 风科技,而包括酷热科技等部分原股东随之退出,最终调整成为暴风科技现有的 股权架构。 在VIE架构拆除中有个值得注意的问题,即拆除架构前后暴风科技的控制权 是否发生变更。暴风科技的解释也比较值得玩味:鉴于为了实现协议控制所签订 的一系列协议并未实际履行,暴风科技一直独立运营,不受互软科技或Kuree 的控制。因此,不管架构拆除前后,冯鑫一直是暴风科技的实际控制人,控制权 未发生变更。换言之,原本为了境外融资所签订的VIE协议,在境内上市时则被 否认了其存在的作用和价值。 暴风科技拆除VIE 的过程及其风险控制 暴风科技拆除VIE结构的过程梳理: 2010年12月,暴风科技与相关各方签订重组框架协议,开始折除VIE架构。 中信证券旗下金石投资等中资“接盘侠”出场了。 2010年12月,金石投资、和谐成长向 Kuree 购买VIE架构核心平台—— 互软科技100%股权。互软科技从外商独资企业(WOFE)变更为内资企业。 同时,Kuree、互软科技、暴风网际、酷热科技及其各自股东终止了相关的 全部VIE协议。 2011年7月,Kuree 以4148.3万美元在境外从 IDG 及 Matrix 回购所有股 份,两家投资机构获利退出。 最后一步是将VIE架构下相关公司(酷热科技、互软科技等)注销。截至 2012年5月,历时一年半的VIE架构拆除工作全部完成,没有留下任何债权、 债务后患。 在整个拆除VIE 的过程中,我认为首要风险是时间风险,从暴风科技拆除 VIE到上市审核通过历时4年半,在此过程中存在很大的经营不确定,且上市对 企业 (尤其是互联网企业)现金流会造成更大的压力。其次,虽然相关利益方签 订了重组框架协议,但在实际操作过程中,难免会遇到难以协调的利益关系,从 而影响上市进度。最后是审核风险,毕竟这是A股市场首次接受拆除VIE结构回 归A股首发的案例,在相关方面的操作并无可参考的先例。
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