执行力培训-朱小明.pdfVIP

LOGO 狼性执行力智慧 ， 。 乱 时 韧 不 难 坚 危 困 的 临 对 休 的 面 罢 时 种 不 境 一 誓 困 是 的 对 这 目 面 ， 达 种 态 不 一 心 种 是 者 一 ， 强 是 强 有 更 坚 狼 的 。条 体 物 身 动 的 肉 物 食 动 在 他 是 其 其 于 尤 优 ， 毫 儿 丝 宠 有 的 没 帝 并 上 狼 是 件 ， 不 中 并 狼 ■ 朱小明 LOGO 学习本课程的态度 1 有效果比有道理更重要！ 2 触动比知道更重要！ 3 应用比理解更重要！ 4 立即行动！ 朱小明博客： LOGO 本课程总纲 狼性执行力的基本认知 狼性执行力的动力系统 狼性执行力的保障机制 LOGO 本课程的核心思想 基本认知 一个前提 狼性 保障技能 执行力 两大关键 四大心态 三个策略 朱小明博客： LOGO 执行力的基本认知 执行力 问：什么是执行力？ 问：谁来执行？ 答：有结果就是有执 答：分三部分来执行 行力！ ：大脑——决策层； 问：什么是有结果？ 脖子—— 中层；四 肢——基层。 答：有结果不是你做 问：执行什么？ 了，而是你做到位了 答：决策层执行文化 ！ ，战略；中层执行战 术，团队目标；基层 执行绩效并呈现文化 朱小明博客： LOGO 狼性执行力的四大心态 狼性执行力的基 本要求 没有 勇于