机械设备管理探究.pdfVIP

Vision ScienceTechn0109y 科技视界 田圈E曩匿翟 机械设备管理探究 刘 中 (山西省国土资源学校，山西晋中030620) 【摘要】根据工程项目施工过程中机械设备的使用、管理和维修情况，寻找工程机械管理存在的问题，进而分析机械设备在工程施工中如 何管理，以避免事故，发挥出设备的最大使用潜力。 【关键词】机械；项目；设备管理 近年来．随着我国市政事业的发展，市政工程逐步向大型化、机械 用、可操作性强。制度一经实施，就要一丝不苟地执行。操作手必须每 化、缩短工期的方向发展。由于施工技术的进一步提高，机械化施工的 天认真填写设备运转记录、日常维护记录、日发生费用记录，通过这三 范围有了迅速的扩大，这种变化使建筑施工行业必须加强机械设备的 个记录，就可以充分了解设备在使用过程中的工作小时、维护、小修项 管理力度． 目和故障情况。根据设备运转记录、日常维护记录再结合设备管理人 机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为 员定期检查、巡视情况．管理人员就可以根据以上实际情况．参照设备 保证工程质量，加快施工进度．提高生产效益．取得良好经济效益创造 使用维护说明书的技术要求．编制下个月度的维护保养计划．安排修 条件。 理作业。修理作业也要严格执行相应的管理制度．要按照正常的修理 机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预 工作程序，完成修理之前的技术检验、故障分析判断、解体鉴定、制订 防为主． 修复方案，修理过程要执行自检、专检记录的填写和最终竣工的验收。 此外，要注意对设备的季节性维护。持续高温，设备高效运转，需要注 1 项目施工中机械设备管理存在的问题 意温度过高的问题，防止设备燃烧和毁坏；寒冷冬季，要提前更换冬季 1．1机械管理与生产管理存在矛盾 用油，进行冬季维护，保证设备在冬季能够正常运行。 机械管理人员往往不在项目部．生产管理人员对机械的正确使 2．2完善岗位责任制和工作情况监督考评制度 用、定期保养等知识比较缺乏，而操作手对施工技术所知甚少，处于施 进行月度设备考核，制定详细的考评程序、奖惩办法，并对设备运 工被动或受支配地位．这样机械管理被大大削弱。 转工作小时、费用消耗、车容车貌、服务态度和维修成本等方面进行考 1．2施工任务繁重．工作环境恶劣 核。在每次检查中发现的问题，应及时传达到操作手或维修人员，限期 在工程施工过程中，由于工期短．同时，不少项目为了降低施工成 整改．并到现场监督完成，并做整改后的验收。 本，虽然面临很大的工作任务量，投入的施工机械数量却不多，完全靠 2．3加强岗前技能培训 少数机械设备加班作业来完成施工任务．在一定程度上造成了机械设 操作人员上岗或转岗之前都必须按照设备操作使用说明书进行 备的超负荷运转，有些时候甚至在带病作业，极大地影响了机械设备 专业化、系统化操作、维护保养培训，并进行认真地上岗考核，要确保 的技术性能状况与使用寿命。加速了机械设备的老化。 操作人员操作技能熟练、会维护设备、懂设备的基本原理、熟悉设备容 1-3人员素质不高．培训少 易出现故障的情况及如何处理等。操作人员素质的好坏．直接影响到 施工现场机械设备的操作人员素质参差不齐．很多操作人员本身 设备的使用寿命、施工安全、生产效率，更是企业生存和发展的根本。 文化层次较低．又加之没有经过正规的培训就直接上岗，先上岗操作 2．4老旧设备淘汰 一段时间．再去补办一个