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商贸服务业 综　述 【概况】 2004年，威海市商贸服务行业全面落实科学发展观，着眼大局，突出重点，立足实际，开拓创新，各项工作都取得了新成绩，推动了商贸流通经济持续快速健康发展，促进了城乡市场的繁荣。全市全年实现社会消费品零售总额238亿元，比上年增长15.2%，达到1998年以来的最好水平。 【商品市场体系不断完善】 市政府成立了市区商业网点规划工作小组，启动了市区商业网点规划编制工作。各级行业主管部门建立了商业设施建设调度机制，加强了对大型商业网点建设的宏观调控，充分发挥指导、协调、服务职能，对具有辐射带动作用的专业批发市场实行重点调度，协助解决有关问题。年内，新建3处大型综合超市。其中，威海大福源超市由侨乡集团与台湾润泰实业有限公司共同投资1.8亿元兴建，总建筑面积2.5万平方米;利群文登购物广场由青岛利群集团投资5亿元兴建，建筑面积约5万平方米，营业面积3.2万平方米;糖酒站体育训练基地大型综合超市，营业面积5000平方米。扩建改造2处大型市场。其中，北方渔市在原批发市场的基础上，投入4500万元对老设施进行改造，建设4.5万平方米的水鲜品拍卖交易大厅;长峰家具城二期工程投资2000万元，扩建营业面积达2万平方米的装饰材料区。规划论证2处大型市场。其中，文登中国工艺家纺城占地18.7公顷，总建筑面积21.6万平方米，投资2.5亿元，主营家纺床上用品的批发、零售;文登韩国之窗（建材市场），总投资1.5亿元，一期工程建筑面积11.6万平方米，营业面积8万平方米，主营各类建筑装饰材料。 【流通现代化进程快速推进】 紧紧围绕连锁经营、物流配送和会展经济等工作重点，深入调查研究，总结经验，树立典型，协调落实有关扶持政策，有力地推动了流通现代化进程。一是根据汽车快速进入家庭的消费特点，举办了两届汽车文化节，把简单的车辆展示，提升到以汽车文化为主题、休闲娱乐为特点的文化活动，推动汽车市场健康发展。展会期间观展人数超过10万人，现场销售及协议销售汽车1500余辆，销售总额达1.6亿元。二是促进了山东家家悦超市有限公司与全球最大的超市自由连锁体系国际SPAR的签约，成为其在中国惟一的合作伙伴，学习引进了国外先进的管理经验和经营理念，增强了企业的竞争优势。三是举办了“全国中小城市连锁经营发展战略研讨会”，来自全国20多个城市、80多个企业的代表参加了会议，搭建了相互交流、共谋大计的平台。四是总结推广了山东家家悦超市有限公司开拓农村市场的典型经验，实施了“超市下乡”战略，制定了促进市区多功能便利店发展的扶持政策，动员企业下农村、进社区，实现连锁经营跨行业、跨区域、跨所有制经营，初步形成了由城市中心区向社区、由城市向农村镇村、由单一的超市业态向大型综合超市、便利店、折扣店等多业态的转移，建立健全城乡一体化的消费网络。山东家家悦超市有限公司的经验得到国务院副总理吴仪及商务部领导的充分肯定。连锁经营、物流配送、代理制以及拍卖、旧货交易等现代营销方式快速发展，覆盖面进一步拓宽。全市商贸流通企业全年通过现代营销方式完成商品销售收入58亿元，比上年增长32%。其中，新增连锁门店50处，总数达417处;实现销售额49.7亿元，增长49%，占社会消费品零售总额由上年的16.7%提高到21%。 【晚间休闲经济健康快速发展】 研究制定了《“消费到午夜，繁荣夜经济”活动方案》。召开了新闻发布会，广泛利用报纸、电台、电视台等新闻媒体，进行全方位、立体式的宣传发动。5月1日晚，举办了“消费到午夜，繁荣夜经济”活动启动仪式，全面拉开市区晚间休闲经济的序幕。延长了市区各大商场营业时间，开展了内容丰富、形式多样的文艺节目演出、时装表演和商品展示推介活动。威海百货大楼、华联商厦、利群购物广场、家家悦超市等企业每天18点以后的营业额平均达到320万元，占全天营业额的12.6%，比上年提高5个百分点。开办了1处海鲜大排挡，规范了各类露天经营场所。专业夜市等露天经营场所增加到8处，摊位700余个，日成交额8万余元。其中，海鲜大排挡填补了专业化餐饮夜市的空白，开业伊始，就受到广大市民和游客的青睐，日平均营业收入在5万元左右，呈现良好的发展势头。 【经济运行质量显著提高】 全市商贸流通行业以改革促发展、保稳定，积极稳妥地推进流通企业改革，在资产重组、优化结构、劣势企业退出市场等方面不断取得新进展。对市直商贸流通企业改革经营情况进行了全面的调查，向政府专题会议作了汇报，争取了“从产权收益中拿出一部分资金解决困难企业”的优惠政策，对5家特困企业下岗职工的拖欠、补偿进行了进一步的清查。全市178家独立核算商贸流通企业中，已进行产权制度改革的企业132家，剔除空壳、死摊企业，改制面达95%。通过深化改革，加快调整，企业市场竞争力得到增强，经济运行质量明显提高。全市商业、物资行业完成销售额5