s评价标准.xls

Sheet3 Sheet2 Sheet1 1S整理 2S整顿 3S清扫 4S清洁 5S素养 例 我们公司5S的方针 1，5S的目的 2，目标 3，时间 记入： 年月日 评价项目 评价点 作业场 工具 除了工具类的放置，工具箱有无按标准放在工具架上 是否将个人使用的物品与公共使用的物品混为一团 使用后，是否有归还原处 表示，标识 是否有标识物品的有限期限 是否将有污渍的物品放在架子下或者其他看不见的地方 电路分盘，火种的责任者是否和现状一致 是否将走廊和作业区域用线明确表示出来 走廊 走廊是否用白色的线标示出来 走廊上是否有放置其他物品 走廊上是否有容易滑倒或者摔倒的物品 仓库 是否将往年的年，月标识明确（书类） 是否有设定管理责任者 是否保持能迅速取出，使用的状态 不要的物品以及多余的物品是否有按种类以及数量进行管理 是否有物品没设定放置场所散乱的现象 是否有在走廊，架台的周边放置物品 是否有将不要的物品做合理的处理 是否有将个人物品混在一起 是否有过期不要了的物品 是否明确保管了哪些物品 是否有对更换保管的东西重新评估时间以及设定担当者 5S的定义 整理是指区分哪些是必要的东西，哪些是不必要的东西，将不必要的东西扔掉 整顿是指把要的东西整理分类，任何人在需要的时候都能迅速的取到 清扫是指清除拉圾，污物等，把工作场所打扫得干干净净 清洁是指保持工作场所没有污物，非常干净，是将整理，整顿，清扫的3S维持下去 素养是指将已决定的事情，养成任何场合任何时候都遵守的习惯 以以下为目的展开可视性管理 是否有将保管箱，作业台，梯子，脚凳等按正常的状态保管， 并且有无破损 5S评价基准兼评价表 评分95分以上 （1）降低可避免的愚蠢错误，品质不良也会降低 （2）正确作业 2004年7月1日至2005年6月30日 是否在作业台，架，机床上放置不必要的物品 是否将物品放置在影响作业或者影响道路通行的地方 是否将物品放在灭火器前或者配电箱前 垃圾或者铁屑有无散乱 是否有破损或者有污损的状态 是否有放置不需要的工具 器具，备品 是否将公共使用的物品设置专门的放置场所并按规定标示 不得不在走廊上作业的时候是否有做必要的标识 项目 掉落的烟灰等 垃圾（除烟灰） 没有垃圾，掉落的油漆 干净 闪闪发光 地面 同上 纸屑/垃圾等 没有垃圾但很脏 作业台 杂乱 脏 天花板 有蜘蛛网 雨水渗入，污染严重 非常干净 墙壁 有破/脏的地方，较脏 有脏的地方，一部分破损 有很久的告示/较脏 有告示但只在有效期限内 有掉落的颜色 窗/窗边 玻璃破损 脏/有灰尘 设备/治工具 有标签/锈迹/漏油情况 有灰尘 有油渍 垃圾箱 必要的垃圾箱没有 垃圾箱少/不够 缺少的清扫用品不确切 清扫用品有一套 没有或有，但弯曲 有掉落的东西，台车不能通过 有放置的东西 有划分的线 作业台的下面 部品/材料堆积 有部品/材料/私人物品 没有不必要的东西，但很脏 架子里面 不必要物/私人物品堆积 有不必要物/私人用品 凌乱 整理了一下 整理干净 架子上 材料/部品放置处 凌乱并堆积着 东西放在哪里也不知道 没有不必要物，一些凌乱 放置整洁 标示的面统一 成品/半成品放置处 告示贴 贴着私人的相片等 有经过半年以上的不必要物 过期限的东西 告示板上只有期限内的通告 机器场所 人不能通过 危险 有铁销 治工具/治工具的放置不适当 设备 故障，无法使用，有旧的设备 有沾满灰尘的设备 不考虑使用的布置 大致上干净了 考虑到机能后的布置 设备检查基准 没检查 检查交给担当人 有检查基准书，但没有应用 大致上按照基准书 基准书无论是谁都可以活用 部品/材料 有材料/部品放置处，但非常乱 材料/部品放置处有一部份乱 干净/整洁 有标示/可以马上取出 治工具 有治工具的放置地方，但非常乱 有一部份乱 必要的工具缺少放置板 文件/标准类 有橱柜但非常乱 整理在一起保管 有标示 可以马上看到 发票类 架子的标示 完全没有 有，但脏了看不见 一部分不适当的地方有 大致上有标示 就连新人也看得懂的标示 灭火器 不足 过期 难以拿出 能很快地拿出使用 东西放在哪里只有担当者知道 有必要的东西但没有告示板 整理 整顿 担当者： 记入： 对象 评论分 不必要物撤掉 必要的东西明确、画出 使用后的工具返回原处 交换后部品的处理当场决定 整理散乱的文件、明确 清扫用品、橱柜、治工具类 使用工具、刀具架、治具 生产、品质、公司通知的告示板 地上的黄色的划分线 手头需要的缩到最小限度 布、手袋禁止放置 不放置不明物 禁止布覆在地板上 掉落的垃圾马上拾起 防止漏油、油乱溅的对策 清扫箱子内的碎屑 机器的清扫 地板的清扫 量具的整理、整顿、清扫 窗户的打扫 全面