2016年《建设工程项目管理》模拟题（一）.docVIP

2014年《建设工程项目管理》模拟题（一） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1． A.制定项目进度控制的措施 B.对项目实施进行总体部署 C.分析和论证进度目标实现的可能性 D.编制施工总进度规划 答案C 2.项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。 A.规范规定 B.业主要求 C.参建方各自确定 D.质量监督机构提出 答案B 3．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组( )的项目管理。 A．施工总承包方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方 D．施工分包方 答案B： 施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）。所以B 4．控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中( )。 A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 答案A： 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织A正确。 5．线性组织结构的特点是( )。 A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B．每一个工作部门只有一个直 C．谁的级别高，就听谁的指令 D．可以越级指挥或请示 答案B： 在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每B正确。 6．为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编( )。 A．任务分工表 B．项目结构图 C．管理职能分工表 D．工作流程图 答案D： 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。所以D正确 7． A.投标截止 B.发出中标通知书 C.施工承包合同签订 D.工程开工 答案D 8．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。 A．项目建设的总目标 B．如何实现项目的目标 C．项目建设的指导思想 D．如何组织项目的开发或建设 答案D： 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以D 9．业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为( )。 A．施工总承包 B．施工总承包管理 C．总包与专业分包 D．项目总包与项目管理总包 答案A： 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工A正确。 10．建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。 A．确定项目的功能 B．确定项目的目标 C．确定项目的任务 D．确定项目的定义 答案D： 建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。所以D正确。 11．在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。 A．业主 B．分包单位 C．施工总承包 D．施工总承包单位 答案C： 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单C正确。 12．建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是( )。 A．一经编制则不得改变 B．必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整 C．不会因项目而变化 D．可按《建设工程项目管理规范》标准化 答案B： 建设程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的B正确。 13． A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益 B.确保工程费用及时支付到位 C.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额 D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失 答案：C 14．不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。 A．工程概况 B．施工现场平面布置 C．主要施工方案 D．施工安排 答案D： 施工安排是施工方案的主要内容。所以D正确。 15．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分( )措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 答案A： 组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所A正确。 16．下列目标控制的措施中，属于管理措施的是( )。 A．对进度控制的任务分工进行调整 B．对进度控制的方法进行调整 C．落实加快工程施工进度所需的资金 D．改变施机械加快工