临床实验室管理规范一一校准和检验实验室能力的要求.docVIP

临床实验室管理规范一一校准和检验实验室能力的要求.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
临床实验室管理规范一一校准和检验实验室能力的要求

临床实验室管理规范一一校准和检验实验室能力的要求 ISO导则25-1995 卫生部临床检验中心郑怀竞 基本概念(1). 质量:(Qua1ity). 反映产品和服务满足明确和隐含需要能力的特征和特性的总和。1 实验室的质量:准确、及时。E 基本概念(2). ·质量方针:(Quality Policy ) 由组织的管理者正式颁布的该组织总的质量宗旨和质量方向。 ·质量管理:(Quality Management) 制定和实施质量方针的全部管理职能。 基本概念(3) ·质量体系: (Quality system ) 为实施质量管理的组织结构、职责、程序、过程和资源。 基本概念(4) ·全面质量管理: (Total Quality Management T.Q.M.) 全面质量管理是一种管理方法,是以质量为中心,全员参与为基础,以顾客满意,组织成员和社会均能受益为长期成功的目标的一种管理方法。 重点:预防出差错。 发展历史--1 ·石器时代(14万年前) 质量是人类生存发展的保证理 ·手工业时代: 集生产和质检于一身:噩 ·工业化时代(近100年): 质检形成一门科学、独立部门 发展历史--2 ·20世纪初期:工业化时代, 质检形成独立部门:噩 ·20世纪40年代: 统计质控,质控图: ·50年代: 临床检验引入质控图 发展历史--3 ·70年代:质量管理思想出现(G..M.P.): ·80年代:G.L.P. (goodlab.Practice ): ·80年代末:质量认证 ISO ·国际标准化组织一一(INTERNATIONAL STANDARDS ORGANIZATION ISO) ·TC/170――ISO下的一个技术委员会,即质量管理与质量保证技术委员会。 ·CSBTS/TC151――我国对口单位,即全国质量管理与质量保证标准化技术委员会。 IS09000质量体系认证 ·IS09000质量体系认证出现――1987年 ·ISO导则25实验室认可出现-1988年 事全面质量管理 ·IS09000质量体系保证 ·ISO导则25 实验室质量管理是当前国际标准化组织首推! 质量管理推动 受益者推动:? 强制性、必须、认证医院、病人: 血站工作人员: 领导: 社会: 2.管理者推动:? 领导自发的、建议性、可以选择各种标准、不作法律依据选择 ·管理者推动: 自愿性、随意性、不作依据(含各种标准的质量管理): ·受益者推动: 规范性、认证、发证 管理者推动 每一个检验科、质控科都可以按ISO导则25实施质量管理。 申请国家实验室的范围 建议: 申请国家实验室的范围: 1.在当地检验结果有争议时,出具 具有权威性的检验报告的实验室: 2向法院出具法律鉴定报告的实验室: 校准和检验实验室能力 的通用要求 ·GB/T15481--1995 ·idt.ISO导则25 1.-3. 1.??????? 范围:实验室 (检验科质控科) 2.??????? 引用标准 IS09002 ISO导则25 3.定义 4.组织和管理 4.1.明确的法律地位、 4.2.管理职责: 质量主管、技术主管: 管理人员:职责、权限、资源:形成文件 参加实验室间能力比对检验: 5.质量体系 5.1.建立体系、形成文件、编制质量手册: 5.2.质量手册: 质量方针 组织结构图 5.3.内审 5.4.管理评审5.6.塞内质控 6.人员 6.1.足够的人员,知识、经验、资格: 6.2.及时的培训: 6.3.记录、存档。 7.设施和环境 7.1.实验室设施:能源、照明、采通风等: 7.2.实验室环境:无菌、温度、湿度、振动: 7.3.有效的监控、记录: 7.4.有效隔离:HIV实验室的隔离: 7.5.区域的控制:自动化机房; 7.6.内务管理: 8.设备和标准物质 8.1.配备所需的全部设备 8.2.所有设备进行维护、形成文件:8.3.标识 8.4.记录(档案) 9.校准 9.1.凡对检验的准确性有影响的检验设备, 投入使用前必须进行校准; 9.2.测量可追溯到国家测量基准: 9.3.不可追溯到国家测量基准的,要有实 验室间能力比对(室间质评): 9.6.设备和测量在两次校准之间应经受运行中的检查(室内质控)。 10.检验方法 10.1.操作编制指导书: 10.2.使用与所要求的准确度一致的方法: 10.3.国家标准已公布的,或知名技术组织公布的: 10.4.自动化设备的控制:采集、处理、 运算、记录、报告、贮存、检索。 11.样品 11.1.唯一的标识: 11.2.样品的接受、记录: 11.3.有适当的设备:贮存、处置,监控、记录: 11.4.形成文件:样品的接收、保存、处置。 12.记录 l2.1.有记录制度:试验方法、试验记录、 样品标识、报告、试验、人员等, 以保证其能再

文档评论(0)

tianma2015 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档