第二卷施工组织设计.doc

第二卷　技术标 施工组织设计 ××省××县水利水电建筑开发公司 二○○六年十一月二十日 目　　　录 第一章 施工规划总说明 96 一、编制依据 96 二、编制指导思想 96 三、编制内容 97 四、项目成果目标 97 五、我公司建造本工程的优势 97 第二章 工程概况及施工条件 98 一、工程概况 98 二、水文气象和工程地质 98 三、对外交通条件 99 四、施工用水、电、通讯 99 五、材料供应情况 99 第三章 现场项目经理部机构设置 99 一、现场项目经理部机构设置 99 二、施工组织机构网络图 100 第四章 施工总平面布置及说明 101 一、施工总平面布置 101 二、施工道路 101 三、弃土、碴 101 四、施工临时房屋 101 第五章 施工总进度及工期保证措施 102 一、施工总进度计划 102 二、施工进度计划横道图 102 三、关键线路网络图 104 四、劳动力计划： 105 五、施工进度保证措施 105 第六章 冬雨季施工措施 107 一、冬雨季施工措施 107 第七章 各单项工程的施工方案和措施 107 二、施工测量 108 三、土方开挖 109 四、土方回填 110 五、浆砌石砌筑 111 六、砼及钢筋工程 113 七、预制砼构件及安装 119 八、电气设备安装工程 120 九、 机耕路工程 124 第八章 工程施工保证体系 125 第九章 对工程建设的建议 141 第十章 创建文明工地措施 142 第九章 资料信息管理 142 一、文件管理 142 二、竣工资料整理 143 第一章 施工规划总说明 一、编制依据 1、招标文件、设计图纸、技术要求； 2、国家及水电行业技术规范、规程、标准； 3、按ISO-9002系列标准规定； 4、现场踏勘资料。 二、编制指导思想 1、利用先进施工技术、科学制定施工方案，满足业主对工程质量、施工工期、安全生产、文明施工及环境保护的要求，确保整个工程“优质、快速、安全、文明”施工； 2、以“精”和“严”为准则，对施工全过程进行高标准控制，在方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”、管理上“严格监督”、“严格奖惩”； 3、充分利用现场施工工作面，做到均衡连续施工； 4、各工种合理调配，平衡施工； 5、进场后立即进行各方面准备及施工测量工作，抢抓紧场内临时施工道路修筑和围堰、施工排水工作。 6、满足安全渡汛要求； 7、响应招标文件全部条款。 三、对工程的认识理解 1、本工程为农业开发土地项目水利工程,质量的好坏直接关系到农业增产、增收，人民生命及财产的安全。因此必须加强全员质量意识教育，使所有参加施工的人员牢固树立质量重于泰山，治理土地造福人民的思想。 2、本次.工程计划工期为2006年12月1日开工，2007年3月31日完工，总工期121个日历天。根据气象、水文资料，本阶段降雨量小，对工期无不利影响。 本工程要保证2007年3月31日前完成业主指令工期，对策是进度计划安排合理，施工程序、方案、工艺必须科学、先进、可行。 3、该工程主要是渠道衬砌、机耕桥，泵站、进水闸，受气候影响较大，施工只能在少雨季节期。所以对施工安排提出了较高的要求。对策为配足施工资源和加大现场调度力度，确保工程顺利进行。 四、编制内容 我公司安排有关技术人员认真研究了招标文件、技术要求及设计图纸，并对工程施工现场进行了详细的踏勘，明确了指导思想，据此编制施工组织设计。分别对施工规划进行说明、工程概况及施工条件、现场项目经理部机构设置、施工总体布置、施工进度计划及工期保证措施、冬雨季施工措施、各单项工程施工方案和措施、工程质量、安全、文明、环境保护及技术各种保证体系，主要材料，设备计划及人员、劳动力安排等进行曲了详细的阐述。 五、项目成果目标 若我公司中标，我们将通过精心组织，科学管理，规范施工、将把该工程作为总公司重点形象工程，施工中将实行一级项目部管理，集中素质高的管理及技术人员高程度发扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的企业精神，实施总公司“干一项工程，树一座丰碑”的经营战略，确保达到如下目标。 工期目标 确保2007年3月31日前完工，总日历工期121天，比合同工期提前10天完成。 质量目标 确保优良，严格执行“三检制度”，贯彻执行总公司对质量管理方针及管理办法，强化施工全过程质量控制行为； 3、安全目标 坚持“安全第一，预防为主”方针，确保该工程不发生重伤以上的安全事故； 4、文明施工、环境保护 本工程创市县文明施工标准化工地。 六、我公司建造本工程的优势 我公司为水利水电工程三级施工企业，主营中小型水利水电建筑工程的施工，多年来，承建的许多农发项目被评为优质工程，受到当地政府、农发办和群众的一致好评，财务状况良好