生产订单目标成本丢失分析.docVIP

生产订单目标成本消失的情况可以按照全部收货和部分收货两种情况来分析： 一、生产订单全部收货： 1. 目标成本出现的时点： 组件的目标成本：当MIGO对订单收货后（订单状态REL、GMPS、CNF、DLV）组件和工时的目标成本出现; 产成品的目标成本：当KKS2差异计算后（订单状态REL、GMPS、CNF、DLV、VCAL）产成品的目标成本出现; 2. 目标成本消失的时点： 当收货并差异计算后组件和产成品的目标成本都出现；此时如果对收货做MBST冲销操作（订单状态REL、GMPS、CNF、VCAL，这与SAP标准教材中提到的只有DLV或TECO才能做差异计算有相悖）并做重新差异计算组件和产成品的目标成本都消失； 3.目标成本再次出现的时点: 如果再次对订单收货，此时所有的目标成本都不会重新出现；只有再次做差异计算KKS2之后目标成本全面重新出现. 二、生产订单部分收货： 1. 目标成本出现的时点： 组件的目标成本：当MIGO对订单部分收货后（订单状态REL、GMPS、CNF、PDLV）组件和工时的目标成本按照相应数量出现； 产成品的目标成本：当生产订单技术关闭（因为只有当订单状态为DLV或TECO才能差异计算，不做TECO此订单不能差异计算）之后（订单状态TECO、GMPS、CNF、PDLV），KKS2差异计算后产成品的目标成本按照相应数量出现； 2. 目标成本消失的时点： 对生产订单做取消技术关闭操作（订单状态REL、GMPS、CNF、PDLV、VCAL）,对生产订单再次做KKS2差异结算，此时所有目标成本消失； 3.目标成本再次出现的时点 重新TECO（订单状态TECO、GMPS、CNF、PDLV、VCAL），重新差异计算KKS2目标成本继续出现； 全部收货后（订单状态REL、GMPS、CNF、DLV、VCAL），重新差异计算KKS2目标成本重新出现； 总之： 目标成本的出现和消失与收货、差异计算存在直接关系； 至于为什么要等收货和差异计算之后目标成本才全部出现，我的理解是：目标成本是对生产部门考核使用的一种成本，它比计划成本更客观更固定（目标成本不能被重新改变，计划成本是可以变更的）所以使用目标成本来衡量生产部门更加客观实在，这就类似MM中的盘点凭证一样，只有当录入实际库存之后才出现账面库存。纯属个人见解！！！