基础设施和工作环境管理程序.docVIP

 第一版 2009.09.01 执行 版次 生效日 失效日 状态 编写 审核 批准 修 改 说 明 北京天润新能投资有限公司 TR2F004-2009 基础设施和工作环境管理程序 （2009年第一版） 本文件之产权属于北京天润新能投资有限公司，未获本公司书面许可，任何人不得擅自使用、复制、传递或泄露该文件。 修 改 记 录 版次 生效日期 页码 章节 修改内容和依据 基础设施和工作环境管理程序 （2009年第一版） 目 录 1、编制目的； 2、适用范围； 3、引用文件； 4、专业术语； 5、相关职责； 6、管理内容； 7、流程简图； 8、记录（附图、附表）； 基础设施和工作环境管理程序 1 编制目的 为了满足工程建设现场产品实现所必须的基础设施和工作环境，包括工作场所、工器具设备、后勤管理、环境管理、支持性服务、信息和通讯技术，实现对工程施工（生产）设备和环境的有效控制，特制定本程序。 2 适用范围 本制度适用于北京天润新能投资有限公司及所属子公司。 3 引用文件 3.1 《中华人民共和国环境保护法》第24条、第33条。 3.2 《电力建设工程施工技术导则》2003年8月。 4 专业术语 无。 5 相关职责 5.1 建设管理部 5.1.1 建设管理部是本程序的管理部门，负责对本程序的监督和管理。 5.1.2 依照本程序，负责公司各相关管理制度、办法的制定，并监督实施。 5.1.3 负责对各施工现场和生活区影响环境的因素定期进行监督检查。 5.2 工程部 5.2.1依照本程序，负责公司各工程项目相关管理制度、办法的制定，并组织实施。 5.2.2 负责工程现场机械设备租赁、工器具配置、标准化设施配备和使用情况的监督检查。 5.2.3 负责对各施工现场和生活区影响环境的因素进行及时治理。 5.2.4 负责各四个现场车辆、宿舍、食堂、通信、网络等基础设施的协调、完善和监督管理。 5.3 其它部门及单位 负责本部门及本单位基础设施和工作环境管理上的相关工作。 6 管理内容 6.1 临建的管理 6.1.1 生产临建的管理 6.1.1.1 生产临建主要包括工程项目现场工程建设过程中，道路及配件加工、作业施工场地等。 6.1.1.2 工程项目部和各参建单位现场办公场所的规划和布置。 6.1.2 生活临建的管理 6.1.2.1 现场生活临建应统一规划，生活区选址按照利于生产、方便生活来进行。 对于现场临时租赁的住房，项目部应及时与出租方签订《房屋租赁协议》。 为规范现场生活方面的管理，项目部应编制、执行相应的《后勤管理制度》。 6.2 生产用工器具管理 各工程项目确保施工现场对工器具方面的合理配置、安全使用、妥善保管、定期维护等，规范工器具的管理，编制《生产用工器具管理规定》并严格执行。 6.3 机械租赁管理 6.3.1 施工现场租赁机械必须与出租单位签订《机械租赁协议》，明确双方责任和义务； 6.3.2 对进入现场机械的机械性能、安全装置、环境要求进行有效地验收，经过能力认可方可进入现场，并保证设备的合理使用，规范入场检验手续、验证等过程，并根据实际情况编制《机械租赁管理规定》。 6.4 生产性固定资产管理 6.4.1施工现场根据具体情况编制并执行《生产性固定资产管理制度》，保证生产性固定资产的购置、保养、调拨、封存、启封、报废及处理的规范性。 6.5 施工现场和生活区环境管理 6.5.1 施工现场的环境管理 6.5.1.1 各工程建设项目加强施工现场和生活区噪声、废气、废水、废液、粉尘及固体废弃物的排放管理及化学品、危险品的运输、装卸、存储、维护使用等管理，减少职业危害和环境污染，保证员工健康。施工现场应配备的设施和生活区环境管理严格执行工程部《施工现场和生活区环境管理规定》； 6.5.1.2 各项目施工和检修区域的安全防护设施要完善,做到“有边就有栏，有洞就有盖，交叉作业有隔离，安全通道有封闭，高处作业下方有安全网”，无法设置栏杆时必须有水平防护绳等。各作业现场安全防护设施配备及其维护执行工程部《安全防护设施管理规定》； 6.5