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目录 背景信息更新 (1/2) 基本信息 背景信息更新 (2/2) 2006年主营业务收入 大事记及分析2006年7月 - 2007年6月(1/2) 大事记及分析2006年7月 - 2007年6月(2/2) 2007年业务发展重点(1/2) 2007年业务发展重点(2/2) IT应用及发展 (1/7) IT应用及发展 (2/7) IT应用及发展 (3/7) IT应用及发展 (4/7) IT应用及发展 (5/7) IT应用及发展 (6/7) IT应用及发展 (7/7) 主要发现 招商银行 2007年度更新 背景信息更新 大事记及分析 IT应用及发展状况 主要发现 注：此报告基于2006年度该用户Account Profile，是对该Account 2006年6月到2007年6月份状况的更新。 23202人 人员数量 银行 行业: 全国40多个大中城市 ，500多个营业网点 业务覆盖区域 秦晓 法人 地址：深圳市福田区深南大道7088号 邮编：518040 Website: http://www.C 联系方式: 中国 深圳 总部所在地: 招商银行 公司名称: 注：人员数量更新注、覆盖区域、营业网点数变更 组织结构和主要领导的变更 武汉分行 哈尔滨分行 泉州分行 扬州分行 北京分行 南京分行 沈阳分行 上海分行 东莞分行 深圳分行 特殊资产管理中心 企业年金管理中心 电话银行中心 招标中心 广州分行 佛山分行 烟台分行 兰州分行 杭州分行 宁波分行 成都分行 金华分行 重庆分行 西安分行 郑州分行 太原分行 常州分行 昆明分行 天津分行 乌鲁木齐 分行 济南分行 大连分行 温州分行 福圳分行 合肥分行 香港分行 无锡分行 长沙分行 苏州分行 厦门分行 青岛分行 绍兴分行 南昌分行 战略发展部 人力资源部 办公室 总行营业部 美国代表处 北京代表处 信用卡中心 会计部 融资办公室 授信审批部 信贷管理部 计划财务部 国际业务部 资金交易部 同业银行部 零售银行部 公司银行部 投资银行部 资产托管部 离岸业务部 法律与合规部 监察保卫部 稽核监督部 工程管理部 行政部 信息技术部 董事会 股东大会 董事会办公室 行长室 信息管理委员会 风险控制委员会 稽核监督管理委员会 零售银行管理委员会 资产负债管理委员会 监事会 监事会办公室 （常州、温州、无锡、绍兴、泉州、烟台等都是二级分行） 注：标红的部分是新增加的 高层变动： 2007年3月陈伟辞任公司董事、副行长、财务负责人及H股授权代表的职位。 2007年4月经马蔚华行长提名，董事会聘任张光华为副行长、李浩为招商银行财务负责人、范鹏为总稽核。 组织结构变动：在原研究部的基础上，诞生战略发展部。同时新增守信审批部、法律与合规部、 特殊资产管理中心、投资银行部。 原深圳管理部更名为深圳分行 71.07 39.30% 31.44 34.45 25.7 14.31 8.04 净利润 2.12% 2.58% 2.90% 3.20% 6.00% 10.30% 13.60% 不良贷款率 （%） 27.26% 25.30% 16.41% 35.60% 39.60% 10.40% 33.80% 增长率 （%） 9,341.02 7,339.83 5,865.75 5,039 3,716.6 2,663.17 2,411.73 资产总额 19.81% 26.25% 21.64% 48.60% 50.10% 24.40% 21.00% 增长率 （%） 5,657.02 4,721.85 3,740.17 3,074.8 2,069.31 1,378.4 1,108.05 贷款余额 21.97% 23.77% 25.98% 35.50% 35.10% 27.80% 31.80% 增长率 （%） 7,737.57 6,344.04 5,125.87 4,068.86 3,003.95 2,224.16 1,741 存款余额 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 　 2006年主营业务收入 单位：亿元人民币 收入增长的主要驱动因素： 扎实推进经营战略调整和管理国际化，落实宏观调控要求，加强贷款总量，控制和结构调整 完善网点布局，加大IT设备更新和系统网络建设投入 加大人才培养和储备力度 完善经济资本、全面预算管理、收入分配、费用投入和固定资产管理等的资源分配功能，突出向重点行业、重点区域和重点业务的倾斜 零售银行、批发银行、同业银行等业务的快速发展 获得开办代客境外理财业务资格，成为中小银行中第一家获得合格境内机构投资者(QDII)资格的银行 获批QDII资格 2006年8月 东风汽车是我国最大的汽车制造集团之一。该公司企业年金计划的参与人数达10余万，