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IE人职业成长主题分享 讲师:魏俊超 先生 时间:2014年6月22 日 我们将努力为中国工业工程师搭建一个最佳交流、分享及互助的平台, 来提升工业工程师的综合能力,最终实现工业工程思想与技术的普及应用, 为企业及社会创造价值! 讲师介绍 魏俊超先生: 工业工程师教练 天津财经大学 EMBA 国际注册管理咨询师CMC 中国工业工程师联盟 创始人 ( ) 友益企业管理顾问公司 顾问师 ( ) 擅长领域: 工业工程,精益生产,质量、研发/工程、供应链管理 研究方向: 企业战略及整体营运管理优化;工业工程师综合实力提升 经历介绍: 魏顾问98年涉入制造业,其中企业服务8 年,咨询顾问5年,历任IE技术员、生产课 长、IE高级工程师、研发副理、集团IE经理、精益生产顾问师及外企营运总监。08年师 从台湾资深顾问大师黄钦杉先生,开始以工业工程顾问师的身份,协助企业培育工业工 程师团队,并透过工业工程技术手法进行企业改善辅导。 魏顾问长期服务并研究港、台、欧美、日系企业管理模式,尤其对台湾中小企业的 管理方式颇有研究,近年来致力于推动大陆企业生产力提升上多数运用了台湾企业较为 成功的一些管理技法。同时魏顾问对于国内IE人员的素质提升一直寄于厚望,豪不保守, 一直会努力协助! 魏顾问服务及辅导过的企业近百家,这些企业涉及到的行业广泛,包括:电器、机 械、电子、化妆品、化工、服装、鞋帽、手袋、家具…….甚至服务行业。 致即将和已经任职的工业工程师们—— 我们一直希望试图改变一些东西 因为这是工业工程师的神圣使命 但我们是否有足够的能量去完成这一使命 若我们的能量不足 结果会是如何? 企业高管 IE顾问 IE主管 IE工程师 IE技术员 一个真正能够拯救地球的超人,是 现场实践者 要从他小时候的超人梦想开始,一步一 步从行动上坚守实践,才可以储备足够 的能量实现的! 国内制造企业及工业工程的应用现状 工业工程及其在现代制造业中的应用 国内工业工程师普遍存在的不足检讨 如何成为一名受人尊重的工业工程师 中国制造业的管理风格(欧/美)  站在财务角度看管理  重视拿数据说管理  投资手笔较大  每年有较好的预算制  有一定的管理基础  重视质量  百年企业较多  重视自动化

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