- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【优质】湖北咸宁新华国际西班牙风情小镇全程策划报告.ppt
“ 咸宁市新华园置业有限公司 庆典、促销活动费用 50 全程 开盘10万 网络广告 合计 10 1000 前期 前期共支付250万 合计前期费用大致在750万左右 [总 结]: 本报告在前期市场调研的基础上,通过对本案定位系统的综合分析,推导、 论证,提出了三大定位建议,即目标客户群定位、形象定位、产品定位。并依据 项目定位提出了建筑规划建议,制订了初步营销策略。其中,物业类型定位及户 型定位是项目定位的关键点,形象定位提出的“西班牙风情小镇”, 产品主 题概念为:“高尚生活社区” 是本案的亮点所在。 96 咸宁市新华园置业有限公司 第四篇 新华国际营销执行 报告构成说明 本报告在前期定位报告之基础上,以务实的基调构成。 本报告在结合前期推广中的数据统计及竞争个案追踪基础上,以费用合理支 出、可操作性强的基调构成。 本报告在提出整体及阶段方案的同时,亦参考前期操作所反映的问题及市场 状况提出风险提示,以谨慎周全的基调构成。 本报告中列出所有的[营销活动],提出为主题,后续详细操作方案由营销公 司另案提交。 97 1. 2. 咸宁市新华园置业有限公司 第一部分 项目价值点集成 1、 核心价值 城市中心地段潜力价值 区位优势下的水景资源价值。 2、 需要注入的附加价值 环境价值——山野公园、淦河景观。 产品价值——大空间、大尺度的宽松空间展示。 服务价值——安全服务、商务服务、生活服务、国际高标准物业 管理公司服务。 品质价值——公共空间展示:大堂、会所、异域风情商业街、入口广场、 栈道、园林、用材用料等细节展示品质。 投资价值——区位+产品所形成的投资价值。 规模价值——区域内极具规模的高档大盘。 3、 建立高端形象营造价值 西班牙风情注入带来的欧洲贵族气质-----提升项目价值 给项目注入多种集成内涵-----提升业主身份价值 98 淦 河 上 游 天 赋 美 宅 咸宁市新华园置业有限公司 第二部分 项目推广思路 一、价值点之四大演绎 区位优势:城市中心地段 自然资源优势:山、河、 异域风情优势:来自西班牙贵族集中地的蓝 本 社区规模优势:区域内极具规模的高档大盘 1、迅速启动,形象与概念及早亮相,弥补本片区不为人知的陌生感; 2、通过片区炒作,借城市中心来导入区域独特的区位价值;借天赋美宅的标签 赋予本项目以自然资源优势和产品品质感,提升项目优势,展示项目价值,并以 直接有效的传播途径(户外广告、重大事件)扩大项目市场知晓度; 3、通过异域风情的演绎来传达发展商打造优质产品的决心,杜绝出现外界所不 认同的“货不对版”现象。 4、适应市场走势的价格水平,中开高走的价格策略,在保证一定销售速度的同 时、兑现市场价值,树立项目品牌; 99 咸宁市新华园置业有限公司 5、对应目标客户的需要,挖掘项目、区位、产品、配套、服务的价值,成为“淦 河左岸 天赋美宅”强有力的支撑系统,有力充实项目形象,制造项目差异点。 二、推广思路实现点 1、与主流媒体合作,发挥主流媒体在举办专题活动及发布的优势,引起业 内外关注; 2、星级售楼处场启用,体现项目的高贵与品质感; 3、重要位置广告牌的占据,引起市场广泛关注,体现项目气势; 4、西班牙风情活动营销演绎,充实项目形象,制造项目差异化; 5、重大事件营销,制造轰动效应,给足市场信心,截留目标客户; 6、现场完美展示,震撼客户,体现发展商打造上层精品物业的决心; 7、完善社区配套,解决客户的后顾之忧; 8、无微不至的服务(销售与物业管理),让客户放心留下来; 9、丰富的营销活动,连续不断升温,带动销售。 三、项目营销推广阶段安排 1、销售分期 销售分六个阶段、共 12 个月。确定 2008 年 10 月 1 日 内部认购,2009 年 1 月 1 日为项目的开盘日。销售人员 2008 年 5 月下旬进场。 第一阶段:形象导入期(2008.1.1—5.1) 第二阶段:形象树立期(5.2—9.27) 100 咸宁市新华园置业有限公司 第三阶段:正式发售期(9.28—10. 7) 第四阶段:持续销售期(10.8—2009.3.1 ) 第五阶段:市场强销期(3.2—9.31) 第六阶段:尾盘消化期(10.1—12.31) 2、销售进度安排 销售时间与进度安
您可能关注的文档
最近下载
- 陕西省专业技术人员继续教育答案《党的二十届三中全会精神解读与高质量发展》(1).pdf VIP
- 义务教育语文课程标准(2022版)2022语文新课标全文解读学习.pptx
- 《机床检验通则第1部分:在无负荷或准静态条件下机床的几何精度GBT17421.1-2023》详细解读.pptx
- 小区园林景观施工组织设计方案.pdf VIP
- 14J936变形缝建筑构造.pdf VIP
- 西师大版小学数学一年级上册《5以内的加法》练习试题及答案.doc VIP
- 2023年重庆市中考语文试卷真题及答案详解(B卷).pdf
- 2022ISPD腹膜透析相关性腹膜炎指南中文版.pdf VIP
- 2025年二级建造师《水利水电》真题及答案(完整版)完整版 .pdf VIP
- 解读《GB_T 43922 - 2024在役聚乙烯燃气管道检验与评价》全面解读.docx VIP
文档评论(0)