- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
RNP TL 项目人力资源管理(第五节)
RNP TL 项目人力资源管理 (第五节)
RNP MALAYSIA BRANCH
RISING TECHNOLOGIES CO., LTD. Page 1
RISING TECHNOLOGY CO. LTD.
培训目的
学习完本课程,您应该能够:
• 认识项目人力资源管理的核心要点;
• 掌握网络规划和优化项目人力资源规划的一些基本方法;
• 了解团队建设的过程,掌握建立高效团队的一些基本方法;
• 了解冲突管理的重要性,并能掌握项目冲突管理的一些基本方法;
RISING TECHNOLOGY CO. LTD. Page 2
了解自己
Team Leader的角色
上压
左搓 右揉
下挤
RISING TECHNOLOGY CO. LTD. Page 3
目 录
项目人力资源理论概述
人力资源规划
团队建设和管理
网规项目人力资源规划
网规项目团队建设和管理
RISING TECHNOLOGY CO. LTD. Page 4
项目人力资源理论概述
项目人力资源管理
——项目人力资源管理,包括项目团队组建和管理的各个过程。
人力资源规划
团队建设和管理
RISING TECHNOLOGY CO. LTD. Page 5
项目人力资源理论概述-团队建设和管理
团队建设-过程
建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程;
任何团队建设都包括形成、动荡、规范、执行四个阶段;
RISING TECHNOLOGY CO. LTD. Page 6
项目人力资源理论概述-团队建设和管理
团队管理-高效团队的8个特征
有效的工作流程 对目标的关注
灵活和适应 开放的沟通
高效团队
持续的学习 相互信任和尊重
共享的领导 尊重差异化
RISING TECHNOLOGY CO. LTD. Page 7
项目人力资源理论概述-团队建设和管理
团队管理-工具
观察与交谈
项目绩效考核
冲突管理
问题登记薄
RISING TECHNOL
您可能关注的文档
最近下载
- 国家开放大学《EXCEL在财务中的应用》形考作业2参考答案.docx
- 2023-2024学年福建省德化第二中学高二下学期3月月考英语试题(解析版).docx
- 《草房子》内容作者简介读书分享名著逻辑梳理PPT模板课件.pptx VIP
- 《得道多助,失道寡助》比较阅读.doc
- KV变电站设计设计.doc VIP
- 国家开放大学《EXCEL在财务中的应用》形考作业4参考答案.doc
- 幼儿园书记园长培训心得体会5篇.docx VIP
- 2023-2024学年人教统编版三年级语文上册第五、六单元测试题含答案.docx
- 银行室内装修工程施工组织设计方案.doc VIP
- 2024至2030年中国安全防护行业发展运行现状及投资潜力预测报告.docx
文档评论(0)