医药物流中心拆零拣货作业模式选择案例探讨.pdfVIP

蔡政远 物流项目顾问 wfxinhai@163.com 医药物流中心拆零拣货作业模式选择案例探讨 摘要：本文在以某医药公司物流中心拆零拣货作业模式的选择为案例，对拣货模式选 择一般原则、标准、流程、评估等做详细介绍。 关键词：拣货作业模式 RF 电子标签 1 1 11．引言 随着国家相关政策的推进，目前除了某国药、上药、九州通等大型医药流通企业外，很 多地方区域公司也在积极推进现代医药物流中心建设，可以说现在已经进入现代化医药物流 中心建设的高潮期。 一般来讲现代医药物流中心相对于其他行业的物流中心来讲有GSP约束、物流规模小、 药品监管严、配送时效要求高等特点。 在现代医药物流中心建设中拣货作业模式的选择是一项很重要的工作，选择好坏直接关 系到期初的投资以及日后运营的效率和费用，一般来讲拣货作业模式选择在物流中心规划阶 段就要做好。 拣选模式选择的一般原则： 最合适原则：自动化程度越高不一定最合适 成本、效率平衡原则：在成本和效率之间有个平衡点 效益最大化原则：首要考虑投资收益 常用拣货作业模式如下： 纸张作业模式 电子标签模式 RF模式 三种模式对比见表1-1。 表1-1 拣选模式对照表 对比项目 纸张作业模式 RF模式 电子标签模式 拣选效率 较高 高 最高 数据实时交互性 差 实时 实时 拣选差错率 相对高 低 低 固定投资 较低 高 最高 劳动力成本 一般 最高 最低 拣选品项少、频次低、单笔 适合拣选品项中 适合拣选品项多、 相对适合类型 量大 等、频次中等 频次高 山东新海软件股份有限公司 蔡政远 物流项目顾问 wfxinhai@163.com 拣选作业模式选择基本流程如下： 出库数据分析 作业流程分析 成本效率分析 作业模式选择 作业模式评估 本文以某医药物流中心拣货作业模式的选择为案例对这一工作的开展做详细介绍。 2 2 22．出库数据分析 通过2008年9月-2009年1月数据分析，某医药公司出库单、出库品种结构、拣选频次分 析具体情况见表2-1、2-2、2-3。 表2-12008年9月-2009年1月统计整箱与拆零量（日均） 公司 时间 整箱 拆零 出货量(箱/天) 209 464 某医药公司 订单行(细单行/天) 101 4288 表2-22008年9月-2009年1月出库品种统计（日均） 只有零头没有整箱只有整箱没有零 整箱SKU 零头SKU 出库的品种